Talaan ng mga Nilalaman:
2025 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2025-01-22 16:17
Gabay sa HBR sa Pamamahala ng Conflict sa Trabaho
- Tahasang humingi pagsalungat .
- Hilingin sa bawat tao na magbahagi ng isang sumasalungat tingnan.
- Huwag nang katutubo lumaban ang pagsalungat .
- Huwag demonyohin ang mga sumasalungat.
- Magbigay ng feedback sa tao sumasalungat .
- Maging transparent tungkol sa iyong reaksyon at pamamahala sa sarili.
Kaya lang, paano mo haharapin ang isang mahirap na miyembro ng koponan?
7 Mga Hakbang para sa Pagharap sa Isang Mahirap na Miyembro ng Koponan
- Kilalanin ang problema. A.
- Maging direkta at pag-usapan ito. Makipag-usap sa miyembro ng iyong koponan tungkol sa problema.
- Makinig ka. Makinig sa ibinabahagi ng miyembro ng pangkat tungkol sa sitwasyon.
- Gumawa ng solusyon para sa mahirap na miyembro ng koponan.
- Manatiling propesyonal.
- Bigyang-pansin at sundin.
- Alamin kung kailan dapat tumaas.
Pangalawa, paano mo pinangangasiwaan ang mga miyembro ng koponan? 8 Mga Tip para sa Epektibong Pamamahala ng Iyong Koponan
- 1) Panatilihin ang mabuting komunikasyon.
- 2) Bumuo ng mga positibong relasyon sa pagtatrabaho.
- 3) Kilalanin ang mabuting gawa.
- 4) Maging totoo.
- 5) Maging mapagpasyahan.
- 6) Italaga ang mga trabaho sa mga tamang tao.
- 7) Pamahalaan ang salungatan.
- 8) Magpakita ng magandang halimbawa.
Kaugnay nito, ano ang dahilan ng isang masamang miyembro ng koponan?
Isang hindi epektibo pangkat ay puno ng salungatan, puno ng kawalan ng tiwala, hindi nakatuon, at amoy ng negatibong kompetisyon. Ang mga kundisyong ito ay nagpapakita ng kanilang sarili sa mataas na turnover at pagliban, malaking antas ng pagkabigo, mahirap komunikasyon, at hindi pagpaparaan.
Paano mo haharapin ang isang miyembro ng pangkat na may saloobin?
9 na Paraan Upang Makitungo sa Mga Mahirap na Empleyado
- Makinig ka. Kadalasan, kapag mahirap ang isang empleyado ay humihinto tayo sa pagbibigay pansin sa kung ano talaga ang nangyayari.
- Magbigay ng malinaw, pang-asal na feedback.
- Dokumento.
- Maging consistent.
- Magtakda ng mga kahihinatnan kung ang mga bagay ay hindi magbabago.
- Magtrabaho sa mga proseso ng kumpanya.
- Huwag lasunin ang balon.
- Pamahalaan ang iyong pag-uusap sa sarili.
Inirerekumendang:
Paano mo haharapin ang isang multigenerational workforce?
Narito ang walong susi na dapat tandaan habang pinamamahalaan mo ang isang multigenerational na koponan. Gumawa ng puwang para sa bukas na diyalogo. Magtakda ng malinaw na inaasahan. Maging marunong makibagay. Magbigay ng tiyak, regular na feedback. Iwasan ang mga stereotype. Iiba ang iyong mga diskarte sa komunikasyon. Bumuo ng mga paraan upang magbahagi at maglipat ng kaalaman. Magbigay ng propesyonal na pag-unlad
Paano mo ipinapaliwanag ang lumalaking kasikatan ng mga koponan sa mga organisasyon?
Paano mo ipapaliwanag ang lumalagong katanyagan ng mga koponan sa mga organisasyon? Ang mga ito ay nakikita bilang isang mas epektibong paraan upang magamit ang mga talento ng mga empleyado. Ang mga pangkat ay naisip na mas may kakayahang umangkop at tumutugon sa pagbabago ng mga kaganapan. Maaari silang tipunin nang mabilis, ipakalat o muling ituro at pagkatapos ay disbanded
Paano mo hinihikayat ang mga miyembro ng pangkat na magbahagi ng mga ideya?
Lahat ng mga larawan sa kagandahang-loob ng mga miyembro ng Forbes Councils. Gawin itong personal. Mag-iskedyul ng regular na brainstorming ng koponan. Bumuo ng tamang kapaligiran. Lumikha ng mga innovation zone. Maging transparent sa pangkalahatang mga layunin sa negosyo. Tanungin ang pangkat kung ano ang gusto nilang matutunan. Lumikha ng isang umiikot na kultura. Bumuo ng shared, sentralisadong idea bank
Paano mo ginagantimpalaan ang isang miyembro ng koponan para sa isang mahusay na trabaho?
Pagbibigay gantimpala sa Mga Miyembro ng Iyong Koponan para sa Isang Trabahong Mahusay na Nagawa Ang Atta Boys ay Hindi Sapat. Regular na Ipahayag ang Pagpapahalaga. Magbigay ng Regalo. Magbigay ng Mga Oportunidad sa Paglago. Magsabi ng Tunay na "Pakiusap at Salamat" Kapag Posibleng Reward sa Flex-Time. Mga Social Rewards Build Teams. Kilalanin at Ipagdiwang ang Tagumpay
Paano mo haharapin ang mga pagbabago sa saklaw ng isang proyekto?
Mga Taktika Para sa Pagharap sa Pagbabago ng Saklaw sa isang Proyekto Baguhin Ito. Maraming beses na nangangailangan ng pagbabago sa direksyon. Tingnan ang mga kasalukuyang naihahatid nang paisa-isa upang matukoy kung kailangan pa rin ang mga ito. Just Say No. Minsan ang mga pagbabago ay gumapang sa iyo. Gumamit ng Isang Pormal na Proseso