Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Paano mo haharapin ang isang multigenerational workforce?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Narito ang walong susi na dapat tandaan habang pinamamahalaan mo ang isang multigenerational na koponan
- Lumikha ng isang puwang para sa bukas na dayalogo.
- Magtakda ng malinaw na mga inaasahan.
- Maging marunong makibagay.
- Magbigay ng tiyak, regular na feedback.
- Iwasan ang mga stereotype.
- Iba-iba ang iyong mga diskarte sa komunikasyon.
- Bumuo ng mga paraan upang magbahagi at maglipat ng kaalaman.
- Magbigay ng propesyonal na pag-unlad.
Higit pa rito, ano ang ibig sabihin ng Multigenerational Workforce?
A multigenerational workforce ay a manggagawa binubuo ng mga empleyado mula sa iba't ibang henerasyon, tulad ng baby boomer generation, Generation X, millennial generation, at Generation Z.
ano ang mga implikasyon ng generational differences sa workforce? Mga pagkakaiba sa henerasyon , na nauugnay sa kung paano nakikipag-usap ang mga tao, ay maaaring makaapekto sa mga hindi pagkakaunawaan, mataas na turnover ng empleyado, kahirapan sa pag-akit ng mga empleyado, at pagkakaroon ng pangako ng empleyado. Sa ngayon, ang pagpapatakbo ng isang negosyo ay nagsasangkot ng pakikitungo sa maraming uri ng mga tao at pangkat ng edad.
Dito, paano mo haharapin ang iba't ibang henerasyon sa lugar ng trabaho?
Pamamahala ng mga Tao mula sa 5 Henerasyon
- Ang Sinasabi ng mga Dalubhasa. Habang nagtatrabaho ang mga tao nang mas matagal at inaantala ang pagreretiro, nagbago ang mga landas sa panloob na karera.
- Huwag isipin ang mga pagkakaiba.
- Bumuo ng mga pakikipag-ugnayan na nagtutulungan.
- Pag-aralan ang iyong mga empleyado.
- Lumikha ng mga pagkakataon para sa cross-generational mentoring.
- Isaalang-alang ang mga landas sa buhay.
- Mga Prinsipyo na Dapat Tandaan.
- Gawin:
Bakit mahalagang linangin ang isang multigenerational workforce?
Nakikinabang sa mga natatanging lakas ng bawat isa henerasyon at pagpapagana sa kanila na matuto mula sa bawat isa ay lumilikha ng isang mas maraming pakikipagtulungan, pansin na kapaligiran. Kapag ang mga empleyado sa pangkalahatan, at partikular na ang mga millennial, ay may mas maraming pagkakataong matuto sa trabaho, tumataas ang kanilang pakikipag-ugnayan, pagiging produktibo, at pangkalahatang kaligayahan.
Inirerekumendang:
Paano ka nakikipag-ugnayan sa isang heograpikal na dispersed workforce?
5 Mga Praktikal na Paraan para Makipag-ugnayan sa isang Workforce na Naipamahagi sa Heograpiya Pangalanan Ito. Kung nais mo ng isang ipinamahaging kultura, hindi ito mangyayari nang hindi sinasadya. Tukuyin Ito. Pagkatapos malinaw na ipahayag ang iyong intensyon, dapat mong tukuyin nang eksakto kung ano ang ibig sabihin nito. Modelo Ito. Suriin Ito. Pagandahin Ito
Paano mo haharapin ang maling pag-uugali sa lugar ng trabaho?
7 Mga Paraan Upang Pamahalaan ang Hindi Magagandang Empleyado sa Lugar ng Trabaho Bumuo ng isang plano. Mahusay na diskarte sa pagpaplano ng aparato upang makitungo sa mga mahirap na empleyado. Makinig ka. Magbigay ng maikli na feedback sa pag-uugali. Harapin ang ugali at hindi ang tao. Magbigay ng babala at magtakda ng mga kahihinatnan. Dokumento. Maging matapang ka
Paano mo haharapin ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho?
5 Mga Tip para sa Mas Mahusay na Pagharap sa Diversity sa Lugar ng Trabaho Muling tukuyin, at kilalanin ang maraming uri ng pagkakaiba-iba. Muling tukuyin ang diskriminasyon, at sugpuin ang lahat ng anyo nito. Ipagdiwang ang pagkakaiba-iba sa lahat ng mga posibleng paraan. Patuloy na abutin. Huwag ipagpalagay na naiintindihan ng mga tao ang iyong mga biro
Paano mo haharapin ang mga pagbabago sa saklaw ng isang proyekto?
Mga Taktika Para sa Pagharap sa Pagbabago ng Saklaw sa isang Proyekto Baguhin Ito. Maraming beses na nangangailangan ng pagbabago sa direksyon. Tingnan ang mga kasalukuyang naihahatid nang paisa-isa upang matukoy kung kailangan pa rin ang mga ito. Just Say No. Minsan ang mga pagbabago ay gumapang sa iyo. Gumamit ng Isang Pormal na Proseso
Paano mo haharapin ang isang miyembro ng koponan na patuloy na sumasalungat sa iyong mga ideya?
Gabay sa HBR sa Pamamahala ng Conflict sa Trabaho Tahasang humingi ng oposisyon. Hilingin sa bawat tao na magbahagi ng isang salungat na pananaw. Huwag likas na labanan ang oposisyon. Huwag demonyohin ang mga sumasalungat. Magbigay ng feedback sa taong sumasalungat. Maging transparent tungkol sa iyong mga reaksyon at pamamahala sa sarili