Video: Paano mo ipinapaliwanag ang lumalaking kasikatan ng mga koponan sa mga organisasyon?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Paano mo ipapaliwanag ang lumalagong katanyagan ng mga koponan sa mga organisasyon ? Ang mga ito ay nakikita bilang isang mas epektibong paraan upang gamitin ang mga talento ng mga empleyado. Mga Koponan ay naisip na mas may kakayahang umangkop at tumutugon sa pagbabago ng mga kaganapan. Maaari silang mai-assemble nang mabilis, i-deploy o muling ituon at pagkatapos ay i-disband.
Dito, bakit nagiging popular ang paggamit ng mga koponan sa mga samahan?
Mga Koponan kadalasang nahihigitan ng mga indibidwal kapag ang mga gawain pagiging Nangangailangan ng maraming kasanayan, paghuhusga at karanasan ang tapos na. Mga Koponan ay nababaluktot at tumutugon sa pagbabago ng mga kaganapan. Mga Koponan maaaring mabilis na mag-assemble, mag-deploy, mag-focus muli, at mag-disband.
Bukod pa rito, ano ang limang uri ng pagsasaayos ng pangkat? 5 Uri ng Mga Koponan
- Functional na koponan. Ang isang functional team ay permanente.
- Cross-functional na koponan. Ang cross-functional team ay binubuo ng mga miyembro mula sa iba't ibang departamento.
- Matrix team. Ang matrix team ay isang “2-boss system”.
- Koponan ng kontrata. Ang isang koponan ng kontrata ay isang outsourced na koponan kung saan ang mga miyembro ay nakatali sa pamamagitan ng isang kontrata.
Pagkatapos, anong mga kundisyon o salik sa konteksto ang tumutukoy kung epektibo ang mga koponan?
Dapat itong kilalanin ng mga tagapamahala mabisang koponan may mga karaniwang katangian. Mayroon silang sapat na mapagkukunan, mabisa pamumuno, isang klima ng pagtitiwala, at isang sistema ng pagsusuri sa pagganap at gantimpala na sumasalamin pangkat mga kontribusyon
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang pangkat at isang pangkat?
A grupo ay isang koleksyon ng mga indibidwal na nagkoordina ng kani-kanilang pagsisikap. Sa kabilang banda, sa pangkat ay isang grupo ng mga taong nagbabahagi ng pareho pangkat layunin at maraming mapaghamong layunin. Mga miyembro ng pangkat ay kapwa nakatuon sa mga layunin at sa bawat isa. Kung walang layunin at layunin hindi ka makakabuo ng a pangkat.
Inirerekumendang:
Bakit gumagamit ang mga organisasyon ng mga koponan sa lugar ng trabaho?
Ang pagtutulungan ay mahalaga sa isang samahan sapagkat nagbibigay ito sa mga empleyado ng pagkakataong makapag-bonding sa isa't isa, na nagpapabuti sa mga ugnayan sa pagitan nila. Ang pagtutulungan ng magkakasama ay nagdaragdag sa pananagutan ng bawat miyembro ng pangkat, lalo na kapag nagtatrabaho sa ilalim ng mga taong may malaking paggalang sa loob ng negosyo
Paano kapaki-pakinabang ang pag-aaral ng pag-uugali ng organisasyon para maging epektibo ang isang organisasyon?
Ang pag-uugali ng organisasyon ay ang sistematikong pag-aaral ng mga tao at ang kanilang gawain sa loob ng isang samahan. Nakakatulong din ito sa pagbabawas ng disfunctional na pag-uugali sa lugar ng trabaho tulad ng pagliban, kawalang-kasiyahan at pagkaantala atbp. Ang pag-uugali ng organisasyon ay nakakatulong sa pagpapahusay ng mga kasanayan sa pangangasiwa; nakakatulong ito sa paglikha ng mga namumuno
Aling grupo sa isang organisasyon ang kadalasang gumagawa ng karamihan sa mga desisyon tungkol sa istruktura ng organisasyon?
Mga tuntunin sa hanay na ito (89) mga mapagkukunan bilang hindi nauugnay. Ang departamento ng HR ng mga organisasyon ay gumagawa ng karamihan sa mga desisyon tungkol sa istruktura ng organisasyon. hinuhusgahan ang mga empleyado at ang mga paraan ng pagsukat ng pagganap
Ano ang ilang mga pakinabang sa paggamit ng magkakaibang mga koponan sa loob ng isang organisasyon?
Narito ang ilan sa mga nangungunang benepisyo o pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho. 1) Mga talento, kasanayan, at karanasan. 2) Lumilikha ito ng pagbabago. 3) Ang mga kasanayan sa wika ay maaaring magbukas ng mga pinto para sa isang negosyo. 4) Pinapalaki nito ang iyong talent pool. 5) Nagpapabuti ng pagganap ng empleyado
Paano mo haharapin ang isang miyembro ng koponan na patuloy na sumasalungat sa iyong mga ideya?
Gabay sa HBR sa Pamamahala ng Conflict sa Trabaho Tahasang humingi ng oposisyon. Hilingin sa bawat tao na magbahagi ng isang salungat na pananaw. Huwag likas na labanan ang oposisyon. Huwag demonyohin ang mga sumasalungat. Magbigay ng feedback sa taong sumasalungat. Maging transparent tungkol sa iyong mga reaksyon at pamamahala sa sarili