Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Paano mo haharapin ang mga pagbabago sa saklaw ng isang proyekto?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2024-01-18 08:23
Mga Taktika Para sa Pagharap sa Pagbabago ng Saklaw sa isang Proyekto
- Baguhin Ito Out. Maraming beses a pagbabago nangangailangan ng pagbabago sa direksyon. Tingnan ang mga kasalukuyang naihahatid nang paisa-isa upang matukoy kung kailangan pa rin ang mga ito.
- Just Say No. Minsan mga pagbabago ay gagapang sa iyo.
- Gumamit ng Isang Pormal na Proseso.
Ang dapat ding malaman ay, may karapatan ba ang end customer na gumawa ng mga pagbabago sa saklaw ng proyekto?
Tapusin ang mga gumagamit ay ang mga taong gumagamit ng solusyon na ang proyekto nagtatayo ng team. Ang wakas ang mga gumagamit ay ang mga sa pangkalahatan gumawa mga kahilingan para sa mga pagbabago sa mga maihahatid. Hindi mahalaga kung gaano kahalaga a pagbabago ay sa isang wakas gumagamit, ang wakas hindi magagawa ng mga gumagamit gumawa ng pagbabago sa saklaw mga desisyon.
Gayundin, mahirap bang kontrolin ang saklaw ng mga proyekto? Pamamahala ng Saklaw ay hindi mahirap ipatupad; gayunpaman, nangangailangan ito ng pagsisikap, oras, at pasensya.
Alinsunod dito, bakit ka dapat gumawa ng mga pagbabago sa saklaw?
Ang layunin ng pagbabago ng saklaw Ang mga proseso ng pamamahala ay upang makatulong na pamahalaan, kontrolin, at idokumento ang hindi maiiwasan mga pagbabago na mangyayari sa iyong mga proyekto. Pagbabago ng Saklaw Desisyon: Pagkatapos makumpleto ang mga pagkalkula para sa iskedyul at gastos ng iyong proyekto, ikaw kailangang ipakita ang iyong pagbabago ng saklaw pagsusuri ng epekto sa iyong PMO.
Ano ang saklaw ng pagbabago?
A pagbabago ng saklaw Ang kahilingan ay ginagamit upang humiling ng karagdagan o pagbabawas sa napagkasunduan saklaw ng trabahong napagkasunduan para sa isang proyekto. Mga pagbabago sa saklaw maaaring makaapekto sa gastos, iskedyul, panganib at maging sa kalidad ng proyekto. Maaaring magsimula ang kliyente, isponsor ng proyekto o iba pang stakeholder mga pagbabago sa saklaw.
Inirerekumendang:
Paano pinangangasiwaan ng pamamahala ng proyekto ang mga pagbabago sa saklaw?
Ang pagbabago ng saklaw kumpara sa pagbabago ng saklaw ay isang opisyal na desisyong ginawa ng manager ng proyekto at ng kliyente na baguhin ang isang feature, para palawakin o bawasan ang functionality nito. Karaniwang kinabibilangan ito ng paggawa ng mga pagsasaayos sa gastos, badyet, iba pang feature, o timeline
Ano ang isang proyekto at ano ang hindi isang proyekto?
Karaniwang kung ano ang hindi proyekto ay ang patuloy na proseso, ang negosyo gaya ng nakagawiang mga operasyon, pagmamanupaktura, tinukoy na petsa ng pagsisimula at pagtatapos, hindi mahalaga kung ang mga araw o taon nito, ngunit ito ay inaasahang matatapos sa isang punto ng oras upang ganap na maihatid kung ano ang ang pangkat ng proyekto na nagtatrabaho
Paano mo inuuri ang mga proyekto sa pamamahala ng proyekto?
Mayroong maraming mga paraan upang pag-uri-uriin ang isang proyekto tulad ng: Ayon sa laki (gastos, tagal, koponan, halaga ng negosyo, bilang ng mga departamentong apektado, at iba pa) Ayon sa uri (bago, pagpapanatili, pag-upgrade, estratehiko, taktikal, pagpapatakbo) Ayon sa aplikasyon ( pagbuo ng software, pagbuo ng bagong produkto, pag-install ng kagamitan, at iba pa)
Paano mo saklaw ang isang maliksi na proyekto?
Ang saklaw ng isang proyektong Agile ay tinutukoy ng mga kinakailangan sa mataas na antas, sa anyo ng Mga Kwento ng User, na naka-iskedyul sa Plano ng Pagpapalabas. Ang mga detalyadong (o malalim) na mga kinakailangan ay kailangan pa rin ngunit ang mga ito ay nilikha lamang kapag sila ay kinakailangan - ito ang nakatutok na bit
Paano mo haharapin ang isang miyembro ng koponan na patuloy na sumasalungat sa iyong mga ideya?
Gabay sa HBR sa Pamamahala ng Conflict sa Trabaho Tahasang humingi ng oposisyon. Hilingin sa bawat tao na magbahagi ng isang salungat na pananaw. Huwag likas na labanan ang oposisyon. Huwag demonyohin ang mga sumasalungat. Magbigay ng feedback sa taong sumasalungat. Maging transparent tungkol sa iyong mga reaksyon at pamamahala sa sarili