Talaan ng mga Nilalaman:
- Mula sa aming pananaw, mayroong limang pangunahing diskarte na maaaring gamitin ng mga tagapamahala ng supply chain upang labanan ang isang nakakagambalang kaganapan:
- Pagbabawas ng Panganib sa Supply Chain
Video: Ano ang mga pagkagambala sa supply chain?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Pagkagambala ng supply chain ay tinukoy bilang mga pangunahing pagkasira sa produksyon o pamamahagi ng a kadena ng suplay , kabilang ang mga kaganapan tulad ng sunog, pagkasira ng makina, mga natural na sakuna, mga isyu sa kalidad, at hindi inaasahang pag-akyat sa kapasidad.
Tungkol dito, paano mo pinangangasiwaan ang mga pagkagambala sa supply chain?
Mula sa aming pananaw, mayroong limang pangunahing diskarte na maaaring gamitin ng mga tagapamahala ng supply chain upang labanan ang isang nakakagambalang kaganapan:
- Imbentaryo ng Stockpile.
- Pag-iba-ibahin ang Supply Base.
- Bumuo ng mga Backup Supplier.
- Pamahalaan ang Demand ng Produkto.
- Palakasin ang Core Supply Chain.
Bukod pa rito, ano ang koordinasyon ng supply chain? Channel koordinasyon (o koordinasyon ng supply chain ) ay naglalayong mapabuti kadena ng suplay pagganap sa pamamagitan ng paghahanay sa mga plano at mga layunin ng mga indibidwal na negosyo. Karaniwang nakatutok ito sa pamamahala ng imbentaryo at mga desisyon sa pag-order sa mga distributed inter-company na setting.
Kasunod nito, maaari ding magtanong, paano mo mababawasan o mababawasan ang panganib ng mga pagkagambala sa supply chain?
Pagbabawas ng Panganib sa Supply Chain
- Kilalanin at tasahin ang kasalukuyang panganib.
- Tukuyin ang mga alternatibong supply at paghahatid.
- Palakasin ang iyong mga kasosyo sa pangangalakal.
- Pumili ng mga vendor sa iba't ibang heyograpikong rehiyon na nagsusuplay sa pamamagitan ng mga pangalawang port.
- Ganap na makisali sa mga relasyon sa supplier.
- Kontrolin ang mga proseso ng logistik.
Paano nakakaapekto ang supply chain sa negosyo?
Pagbutihin ang Pinansyal na Posisyon Nagtataas ng Profit Leverage – Halaga ng mga kumpanya kadena ng suplay mga tagapamahala dahil nakakatulong sila sa pagkontrol at pagbabawas kadena ng suplay gastos. Ito ay maaaring magresulta sa mga kapansin-pansing pagtaas sa kita ng kumpanya. Nagtataas ng Cash Flow – halaga ng mga kumpanya kadena ng suplay managers dahil pinapabilis nila ang daloy ng produkto sa mga customer.
Inirerekumendang:
Ano ang mga aktibidad sa upstream supply chain?
Karaniwang nakikipag-usap ang upstream Supply chain sa mga supplier, pagbili at linya ng produksyon. Maaari itong nauugnay sa pagbili ng mga hilaw na materyales, serbisyo sa transportasyon, kagamitan sa opisina o ganap na tapos na mga produkto. Ang produksyon ay maaaring mangyari o hindi depende sa aktibidad ng negosyo ng kumpanya
Paano mo pinangangasiwaan ang mga pagkagambala sa supply chain?
Mula sa aming pananaw, mayroong limang pangunahing diskarte na maaaring gamitin ng mga tagapamahala ng supply chain upang labanan ang isang nakakagambalang kaganapan: Stockpile Inventory. Pag-iba-ibahin ang Supply Base. Bumuo ng mga Backup Supplier. Pamahalaan ang Demand ng Produkto. Palakasin ang Core Supply Chain
Ano ang mga sukatan ng supply chain?
Ano ang Mga Sukatan ng Supply Chain? Tinutukoy ang mga sukatan ng supply chain sa pamamagitan ng pagtatatag ng mga partikular na parameter na ginagamit sa pagbibilang at pagtukoy sa pagganap ng supply chain. Maaaring gamitin ang mga sukatan sa katumpakan ng imbentaryo at mga sukatan ng turnover, sa ratio ng imbentaryo-sa-benta
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mahusay at tumutugon na supply chain at ang konteksto ng negosyo kung saan pinakamahusay na gumagana ang bawat isa?
Ang kakayahan ng mga kumpanya na matugunan ang mga kinakailangan ng customer sa isang napapanahong paraan ay tinutukoy bilang Responsiveness, habang ang kahusayan ay ang kakayahan ng isang kumpanya na maghatid ng mga produkto alinsunod sa mga inaasahan ng customer na may hindi bababa sa pag-aaksaya sa mga tuntunin ng mga hilaw na materyales, paggawa at gastos
Ano ang tawag kapag ang isang bagong produkto o bagong chain ay nagnanakaw ng mga customer at mga benta mula sa mas lumang mga umiiral na ito ay tinutukoy bilang?
Kapag ang isang bagong produkto o isang bagong retail chain ay nagnakaw ng mga customer at mga benta mula sa mas lumang mga umiiral na ng isang organisasyon, ito ay tinutukoy bilang. Cannibalization