Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mahusay at tumutugon na supply chain at ang konteksto ng negosyo kung saan pinakamahusay na gumagana ang bawat isa?
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mahusay at tumutugon na supply chain at ang konteksto ng negosyo kung saan pinakamahusay na gumagana ang bawat isa?

Video: Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mahusay at tumutugon na supply chain at ang konteksto ng negosyo kung saan pinakamahusay na gumagana ang bawat isa?

Video: Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mahusay at tumutugon na supply chain at ang konteksto ng negosyo kung saan pinakamahusay na gumagana ang bawat isa?
Video: Рон Пол о понимании власти: Федеральная резервная система, финансы, деньги и экономика 2024, Nobyembre
Anonim

Isang kakayahan ng kumpanya na matugunan ang mga kinakailangan ng customer sa isang ang napapanahong paraan ay tinutukoy bilang Pagkatugon , habang kahusayan ay ang kakayahan ng isang kumpanya na maghatid ng mga kalakal alinsunod sa inaasahan ng customer na may hindi bababa sa pag-aaksaya sa mga tuntunin ng mga hilaw na materyales, paggawa at gastos.

Sa ganitong paraan, ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mahusay at tumutugon na supply chain?

Tumutugon ang mga supply chain ay "nakikilala sa pamamagitan ng maiikling oras ng produksyon, mababang gastos sa pag-set-up, at maliliit na laki ng batch," habang mahusay na supply chain ay "nakikilala sa pamamagitan ng mas mahabang produksyon ng lead-time, mataas na gastos sa set-up, at mas malalaking batch size" (Randall, Morgan, & Morton, 2003, p.

Higit pa rito, ano ang isang mahusay na supply chain? Isang mahusay na supply chain pinakamahusay na ginagamit ang mga mapagkukunan nito - pinansyal, tao, teknolohikal o pisikal. Sa paggawa nito, pinapaliit ang mga gastos para sa mga materyales at packaging at binabawasan ang pag-aaksaya ng oras.

Katulad nito, itinatanong, maaari bang maging mahusay at tumutugon ang isang supply chain?

Isang epektibong pinamamahalaang pera kadena ng suplay dapat mahusay at tumutugon sabay-sabay. Ang kakayahang tumugon ay maaari matukoy bilang kakayahan ng kadena ng suplay upang tumugon nang may layunin at sa loob ng naaangkop na takdang panahon sa mga kahilingan o pagbabago ng customer sa marketplace.

Ano ang maaaring mabisa at mahusay na pamamahala ng supply chain?

Mabisa at mahusay na pamamahala ng supply chain mga system maaari paganahin ang isang organisasyon na bawasan ang kapangyarihan ng mga mamimili nito. Ang teknolohiya ng impormasyon, pag-uugali ng consumer, visibility, at bilis ay ang apat na pagbabago na nagreresulta mula sa mga pagsulong sa teknolohiya na nagmamaneho mga supply chain.

Inirerekumendang: