Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Ano ang iba't ibang pamamaraan at kasangkapan sa pagpaplano?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Ang Seven Management and Planning tool ay:
- Ang Affinity Diagram.
- Ang Tree Diagram.
- Ang Interrelationship Diagram.
- Ang Matrix Diagram.
- Mga Priyoridad na Matrice.
- Ang Process Decision Program Chart (PDPC)
- Ang Diagram ng Network ng Aktibidad.
Kaya lang, ano ang mga pamamaraan at kasangkapan sa pagpaplano?
Ang apat na pinaka-kapaki-pakinabang mga pamamaraan para sa proyekto pagpaplano ay apat mga pamamaraan na nagpupuno sa isa't isa at, kapag ginamit nang magkasama, nagbibigay ng pinakamahusay na pagkakataon na saklawin ang bawat aspeto ng proyekto. Ito ay ang Brainstorming, Cause and Effect Diagram, Critical Path Analysis at Gantt Charts.
Bukod pa rito, ano ang mga kasangkapan sa pagpaplano ng proyekto? marami naman mga kasangkapan na gumawa pamamahala ng proyekto mas epektibo at episyente. Ang mga karaniwang ginagamit ay Gantt chart, PERT chart, mind map, kalendaryo, timeline, WBS chart, status table, at fishbone diagram. Ang mga ito mga kasangkapan lahat ay hindi kapani-paniwalang kapaki-pakinabang para sa pagsasalarawan ng saklaw ng a proyekto.
Kaugnay nito, ano ang mga pamamaraan sa pagpaplano?
Mga Pamamaraan sa Pagpaplano
- Maparaang pagpaplano. Ang madiskarteng pagpaplano ay naglalayong matiyak na ang mga empleyado at iba pang mga stakeholder ay lahat ay nagtatrabaho patungo sa isang iisang layunin at ang kanilang enerhiya, pokus at mga mapagkukunan ay lahat ay nakahanay patungo dito.
- Pagpaplano ng Aksyon.
- Taktikal na Pagpaplano.
- Pagpaplano ng Operasyon.
- Assumption-based Planning (ABP)
- Pagpaplano ng Contingency.
Ano ang mga kapaki-pakinabang na tool at diskarte sa pagpaplano na kasalukuyang ginagamit sa maraming organisasyon ang tumutukoy sa bawat isa?
Ang ilan sa mga tool at pamamaraan na maaaring magamit sa pamamahala ng programa at proyekto ay nakabalangkas sa ibaba
- SWOT - Mga Lakas, Kahinaan, Oportunidad, Banta. SWOT analysis diagram.
- Stakeholder matrix. Stakeholder matrix.
- Diagram ng sanhi at bunga.
- Mapa ng peligro.
- Buod ng profile ng panganib.
- Puno ng desisyon.
- Radar chart.
Inirerekumendang:
Ano ang iba't ibang mga aspeto ng pagpaplano ng demand?
Kasama sa mga modelong ito ang univariate, linear, multivariate, season, at iba pa. Ang pagtukoy kung aling modelo ang gagamitin ay maaaring maging isang kumplikado at matagal na proseso, ngunit ito ay mahalaga upang matiyak para sa isang kapaki-pakinabang na kinalabasan. Pagpaplano ng Konsensus - Ang tool sa pagpaplano ng demand ay dapat na suportahan ang mga tampok sa pagpaplano ng pinagkasunduan
Ano ang iba`t ibang mga pagkakaiba-iba?
Ang pagkakaiba-iba ng lugar ng trabaho ay nagmumula sa maraming anyo: lahi at etnisidad, edad at henerasyon, pagkakakilanlang kasarian at kasarian, oryentasyong sekswal, paniniwala sa relihiyon at espiritwal, kapansanan at marami pa
Ano ang iba't ibang estratehiya sa pagkakaiba-iba ng produkto?
Gaya ng nabanggit sa itaas, mayroon kang anim na paraan upang matukoy ang pagkakaiba, ayon sa produkto, serbisyo, mga channel ng pamamahagi, mga relasyon, reputasyon/larawan at presyo. Nasa sa iyo na suriin ang iyong umiiral na merkado at magpasya kung aling mga pamamaraan ang mas mahalagang mamuhunan
Ano ang feasibility study ano ang iba't ibang aspetong kasangkot dito?
Mga Uri ng Feasibility. Kasama sa iba't ibang uri ng pagiging posible na karaniwang isinasaalang-alang ang teknikal na pagiging posible, pagiging posible sa pagpapatakbo, at pagiging posible sa ekonomiya. Tinatasa ng pagiging posible sa pagpapatakbo ang lawak kung saan gumaganap ang kinakailangang software ng isang serye ng mga hakbang upang malutas ang mga problema sa negosyo at mga kinakailangan ng user
Ano ang pinagsama-samang pagpaplano at pagpaplano ng kapasidad?
Ang pinagsama-samang pagpaplano ay medium-term capacity planning na karaniwang sumasaklaw sa isang panahon ng dalawa hanggang 18 buwan. Tulad ng pagpaplano ng kapasidad, isinasaalang-alang ng pinagsama-samang pagpaplano ang mga mapagkukunang kailangan para sa produksyon tulad ng kagamitan, espasyo ng produksyon, oras at paggawa