Talaan ng mga Nilalaman:

Paano mo pinamamahalaan ang isang retail na empleyado?
Paano mo pinamamahalaan ang isang retail na empleyado?
Anonim

Pamamahala sa Mga Retail Employees: Paano Panatilihin ang Mabubuti

  1. Labanan ang pakiramdam na nananakot sa kanila. Ang galing mo mga empleyado ay madalas na motivated at handang ipakita na mayroon sila kung ano ang kinakailangan upang umakyat.
  2. Ganap na sanayin sila.
  3. Kilalanin sila.
  4. Pagkatiwalaan mo sila.
  5. Bigyan sila ng puwang para magkamali.
  6. Matuto mula sa kanila.

Tungkol dito, paano mo matagumpay na pinamamahalaan ang isang retail store?

Sundin ang 5 tip na ito para pamahalaan ang iyong mga retail operation, makaakit ng mga bagong customer, magkaroon ng paulit-ulit na negosyo, kontrolin ang imbentaryo, at panatilihing motibasyon ang iyong staff

  1. Panatilihing Buhay ang Interes.
  2. Bigyang-pansin ang Iyong mga Customer.
  3. Panatilihing Up-To-Date at Motivated ang Iyong Staff.
  4. Abangan ang Iyong Customer.
  5. Ibenta ang Mabagal na Paggalaw ng Stock.

Katulad nito, paano mo mahikayat ang iyong mga empleyado na gawin ang gusto mo? 6 Sikreto sa Pagkuha ng mga Empleyado na Gawin ang Gusto Mo

  1. Magtakda ng mga mapangahas na layunin.
  2. Magkaroon ng nakasulat na game plan.
  3. Gumamit ng analytics upang sukatin sa daan.
  4. Bumuo ng matibay na relasyon.
  5. Maging handa na magkaroon ng mahirap na pag-uusap.
  6. Linangin ang isang kapaligiran ng kakayahang umangkop.

Kung gayon, ano ang dapat malaman ng isang retail manager?

Mahahalagang Kasanayan sa Pamamahala sa Pagtitingi

  • Unahin ang mga Problema. Kung nagtatrabaho ka sa retail management, haharapin mo ang mga problema.
  • Huwag sayangin ang iyong oras.
  • Matutong Magsabi ng Hindi.
  • Maghanap ng Mga Partikular na Katangian Kapag Nag-hire.
  • Magtakda ng Makatotohanang Mga Layunin.
  • Epektibong Mag-iskedyul ng mga Empleyado.
  • Matutong Magdelegate.
  • Hikayatin ang Kooperasyon.

Paano mo pinamamahalaan ang maraming retail na tindahan?

Nag-summarize kami ng anim na diskarte na magagamit mo para sa pamamahala ng maraming retail na tindahan sa iba't ibang lokasyon

  1. Gamitin ang parehong SOP sa lahat ng tindahan.
  2. Pumili ng propesyonal at maaasahang kawani.
  3. Pagbutihin ang panloob na komunikasyon.
  4. Isentro ang lahat ng iyong data sa pagbebenta.
  5. I-automate ang iyong pagsubaybay sa imbentaryo.
  6. Regular na suriin ang iyong mga retail na tindahan.

Inirerekumendang: