Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Paano mo pinamamahalaan ang isang pangkat na may limitadong mapagkukunan?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
5 Paraan ng Pamahalaan gamit ang Mas Kaunting Mga Mapagkukunan
- Fast-track kung saan mo magagawa. Makatipid ng maraming oras hangga't maaari sa pamamagitan ng mabilis na pagsubaybay sa mga gawain.
- Maging malikhain. Maging tapat tungkol sa sitwasyon sa proyekto pangkat at hayaan silang tulungan kang mag-brainstorm ng ilang solusyon.
- Motivate, motivate, motivate.
- Unahin ang mga gawain at layunin ng proyekto.
- Huwag magkunwaring OK lang.
Bukod dito, paano mo pinamamahalaan ang mga mapagkukunan ng koponan?
12 Mga Tip sa Paglalaan ng Resource para sa mga Manager
- Alamin ang Iyong Saklaw. Bago mo mailaan ang iyong mga mapagkukunan o pamahalaan ang mga ito, kailangan mong tukuyin ang saklaw ng proyektong iyong ginagawa.
- Tukuyin ang Mga Mapagkukunan.
- Huwag Magpaliban.
- Pag-isipang Holistically.
- Alamin ang Iyong Resource Dependencies.
- Oras ng Pagsubaybay.
- Gumamit ng Tools.
- Huwag Over-allocate.
Gayundin, paano mo pinamamahalaan ang mga mapagkukunan upang mapabuti ang serbisyo sa customer? Narito ang ilang tip sa serbisyo sa customer para sa pagtukoy ng mga paraan upang mas mahusay na paglingkuran ang mga customer:
- Palakasin ang iyong mga kasanayan sa serbisyo sa customer.
- Tingnan ang bawat touchpoint.
- Pagbutihin ang iyong mga pakikipag-ugnayan sa customer.
- Pahusayin ang iyong diskarte sa serbisyo sa customer.
- Tiyaking nakikipag-ugnayan ang iyong mga kinatawan.
- Bigyan ang iyong mga customer ng paraan upang magbigay ng feedback.
Kaugnay nito, paano mo pinamamahalaan ang mga hadlang sa mapagkukunan?
Kumuha ng makatotohanang pagtingin sa parehong demand at kapasidad na maghatid. Pamahalaan at bigyang-priyoridad ang mga kahilingan sa trabaho at magtakda ng naaangkop na mga inaasahan sa mga pangunahing stakeholder. Tukuyin ang totoo mapagkukunan pagkakaroon. Ilagay ang kanan mapagkukunan sa tamang gawain sa tamang oras.
Bakit mahalagang pamahalaan ang mga mapagkukunan?
Pamamahala ng mapagkukunan ay mahalaga dahil: nagbibigay ito sa iyo ng pangkalahatang-ideya ng lahat at lahat ng bagay na kasangkot sa iyong proyekto; Nagbibigay-daan ito sa pagpaplano ng paggamit; Ginagawa nito ang pagpaplano at pamamahala proseso nang mas transparent; Tinutulungan ka nitong makita ang mga problema bago sila magsimula.
Inirerekumendang:
Paano mo pinamamahalaan ang isang pangkat na magkakaibang kultura?
Ang pamamahala ng isang koponan na magkakaibang kultura ay maaaring maging isang mahirap. Narito ang limang tip para sa pagpapalakas ng iyong cross cultural team. Kilalanin at Igalang ang Mga Pagkakaiba sa Kultura. Magtatag ng Mga Pamantayan para sa Koponan. Bumuo ng isang Koponan ng Pagkakakilanlan at Balangkas Mga Papel at Responsibilidad. Over-Communicate. Bumuo ng Pakikipag-ugnayan at Tiwala
Ano ang pagbuo ng pangkat sa pagitan ng pangkat?
Intergroup Team Building Exercise. Layunin: Upang makatulong na mabawasan ang alitan sa pagitan ng dalawang koponan at bumuo ng isang plano para sa mas epektibong pakikipagtulungan sa pagitan nila sa hinaharap.* Paghahanda: Ang ehersisyo ay nangangailangan ng isang malaking meeting room, isang maliit na breakout room, dalawang flipchart, marker, at tape o push pins
Paano mo pinamamahalaan ang pagkakaiba-iba ng pangkat?
Paano Pamahalaan ang isang Diverse Team Siguraduhin na ang iyong mga empleyado ay nararamdaman na pinahahalagahan at kasama sa diskarte sa negosyo. Kilalanin ang bawat isa sa iyong mga empleyado bilang isang indibidwal. Makipag-usap sa bawat empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay ng parehong positibo at nakabubuo na feedback sa isang regular na batayan. Tratuhin ang bawat isa sa iyong mga empleyado nang patas at pantay
Sa anong yugto ng modelo ng pagbuo ng pangkat ng Army nagsisimulang magtiwala ang mga miyembro ng pangkat sa kanilang sarili at sa kanilang mga pinuno?
Yugto ng Pagpapayaman Ang mga bagong koponan at bagong miyembro ng koponan ay unti-unting lumilipat mula sa pagtatanong sa lahat tungo sa pagtitiwala sa kanilang sarili, kanilang mga kapantay, at kanilang mga pinuno. Natututo ang mga lider na magtiwala sa pamamagitan ng pakikinig, pagsubaybay sa kanilang naririnig, pagtatatag ng malinaw na mga linya ng awtoridad, at pagtatakda ng mga pamantayan
Ano ang limitadong pag-iiskedyul ng mapagkukunan?
Ang pag-iiskedyul ng proyekto na pinaghihigpitan ng mapagkukunan ay hindi maganda. Ito ay kinakailangan kapag ang pagkakaroon ng mga mapagkukunan o kakulangan ng mga mapagkukunan ay nagdidikta sa aming iskedyul. Ang kakulangan ng mga mapagkukunan ay maaaring magresulta sa labis na karga ng mapagkukunan o pag-uunat. Kadalasan ay nangangahulugan ito na dahil sa mga limitasyon sa mapagkukunan ay mas magtatagal ang aming mga proyekto