Ano ang mga katangian ng pagganyak ng mga layunin ayon sa Goal Setting Theory?
Ano ang mga katangian ng pagganyak ng mga layunin ayon sa Goal Setting Theory?

Video: Ano ang mga katangian ng pagganyak ng mga layunin ayon sa Goal Setting Theory?

Video: Ano ang mga katangian ng pagganyak ng mga layunin ayon sa Goal Setting Theory?
Video: Locke's Goal Setting Theory of Motivation 2024, Nobyembre
Anonim

Mga katangian ng Teorya sa Pagtatakda ng Layunin

Malinaw, partikular at mahirap mga layunin mas malaki ang arko nakakaganyak salik kaysa madali, pangkalahatan at malabo mga layunin . Tukoy at malinaw mga layunin humantong sa mas malaking output at mas mahusay na pagganap. Hindi malabo, masusukat at malinaw mga layunin na sinamahan ng isang deadline para sa pagkumpleto ay maiwasan ang hindi pagkakaunawaan.

Dito, ano ang mga pangunahing elemento ng teorya ng pag-uudyok sa pagtatakda ng layunin?

Lima ang iminungkahi ni Locke basic mga prinsipyo ng layunin - setting : kalinawan, hamon, pangako, puna, at pagiging kumplikado ng gawain.

Bukod sa itaas, ano ang mga bahagi ng teorya ng layunin? Layunin ni Locke at Latham setting ang teorya ay nagsasaad na ang ilang mga kondisyon ay partikular na mahalaga sa matagumpay na pagkamit ng layunin. Kabilang dito ang pagtanggap at pangako ng layunin, pagtitiyak ng layunin, kahirapan sa layunin, at puna (O'Neil & Drillings, 1994).

ano ang goal setting theory of motivation?

Teorya ng Pagtatakda ng Layunin ng Pagganyak . Noong 1960's, iniharap ni Edwin Locke ang Layunin - setting theory of motivation . Ito teorya nagsasaad na pagtatakda ng layunin ay mahalagang naka-link sa pagganap ng gawain. Ito ay nagsasaad na tiyak at mapaghamong mga layunin kasama ang naaangkop na feedback ay nakakatulong sa mas mataas at mas mahusay na pagganap ng gawain.

Paano nag-uudyok ang mga layunin sa mga empleyado?

Nang sa gayon mag-udyok sa mga empleyado , mga layunin ay dapat maging SMART (tiyak, masusukat, agresibo, makatotohanan, at nakatali sa oras). MATALINO ang mga layunin ay nag-uudyok sa mga empleyado dahil pinapasigla nila ang pag-uugali, binibigyan ito ng direksyon, nagbibigay ng hamon, puwersa mga empleyado mag-isip sa labas ng kahon, at mag-isip ng mga bago at nobelang pamamaraan ng pagganap.

Inirerekumendang: