Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Ano ang diskarte sa TQM?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Isang pangunahing kahulugan ng kabuuang pamamahala ng kalidad ( TQM ) ay naglalarawan ng isang pamamahala lapitan sa pangmatagalang tagumpay sa pamamagitan ng kasiyahan ng customer. Sa isang TQM pagsisikap, lahat ng miyembro ng isang organisasyon ay lumahok sa pagpapabuti ng mga proseso, produkto, serbisyo, at kultura kung saan sila nagtatrabaho.
Kaya lang, ano ang mga diskarte sa kalidad ng TQM?
Ang mga ito lumalapit sa TQM isama ang: Sa tamang panahon, Pagkontrol sa proseso ng istatistika, Kabuuang preventive maintenance, statistical at Management Tools, Automation Development, Kalidad pag-unlad ng function, Kalidad bilog, Kabuuan Kalidad kontrol, Matatag na disenyo, High Technology Circles, New Technology Development, Policy deployment, Bukod sa itaas, ano ang TQM at ang kahalagahan nito? Kabuuang Pamamahala ng Kalidad ( TQM ) ay isang participative, sistematikong diskarte sa pagpaplano at pagpapatupad ng patuloy na proseso ng pagpapabuti ng organisasyon. Ito ay Ang diskarte ay nakatuon sa paglampas sa inaasahan ng mga customer, pagtukoy ng mga problema, pagbuo ng pangako, at pagtataguyod ng bukas na paggawa ng desisyon sa mga manggagawa.
Bukod sa itaas, ano ang naiintindihan mo sa TQM at ipinapaliwanag ang papel ng TQM sa isang organisasyon?
Kabuuang Pamamahala ng Kalidad ( TQM ) ay isang balangkas ng pamamahala batay sa paniniwala na ang isang organisasyon maaaring bumuo ng pangmatagalang tagumpay sa pamamagitan ng pagkakaroon ng lahat ng miyembro nito, mula sa mababang antas ng mga manggagawa hanggang sa pinakamataas na ranggo na mga executive, tumuon sa pagpapabuti ng kalidad at, sa gayon, naghahatid ng kasiyahan ng customer.
Paano mo ginagamit ang Total Quality Management?
Mga Hakbang sa Paglikha ng Total Quality Management System
- Linawin ang Paningin, Misyon, at Mga Halaga.
- Tukuyin ang Mga Kritikal na Salik ng Tagumpay (CSF)
- Bumuo ng Mga Panukala at Sukatan para Subaybayan ang CSF Data.
- Tukuyin ang Pangunahing Pangkat ng Customer.
- Humingi ng Feedback ng Customer.
- Bumuo ng isang Survey Tool.
- Survey Sa bawat Grupo ng Customer.
- Bumuo ng Plano sa Pagpapaunlad.
Inirerekumendang:
Ano ang isang diskarte ng mataas na antas?
Ang Diskarte sa Mataas na Antas para sa isang kumpanya ay madalas na umiikot sa mga layunin tulad ng pagtaas ng kita, kasiyahan / katapatan ng customer, pagtitipid sa gastos o pagbabago ng produkto, kapwa sa mga proseso at diskarte sa negosyo
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang mass customization sa pagsasanay?
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang hindi pagsasagawa ng mass customization? Ang tatlong anyo ng mass customization ay: modular production at assemble-to-order, mabilis na pagbabago, at pagpapaliban ng mga opsyon
Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?
Sinusuportahan ng istraktura ang diskarte. Kung babaguhin ng isang organisasyon ang diskarte nito, dapat nitong baguhin ang istraktura nito upang suportahan ang bagong diskarte. Kapag hindi, ang istraktura ay kumikilos na parang bungee cord at hinihila ang organisasyon pabalik sa dati nitong diskarte. Ang diskarte ay sumusunod sa istraktura
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang diskarte sa kumpanya at isang diskarte sa mapagkumpitensya?
Ang pagkakaiba sa pagitan ng corporate at competitive na mga diskarte: Ang diskarte ng korporasyon ay tumutukoy sa paraan kung saan ginagawa ng organisasyon ang pagtatrabaho at ipinapatupad ang pagpaplano nito sa system. Samantalang ang mapagkumpitensyang pagpaplano ay tumutukoy kung saan nakatayo ang kumpanya sa merkado sa kumpetisyon sa mga karibal nito at iba pang mga kakumpitensya
Bakit mahalaga para sa diskarte ng HR na nakahanay sa diskarte sa negosyo?
Ngunit ang pag-align ng mga indibidwal na diskarte sa departamento sa pangkalahatang diskarte sa negosyo ay tumutulong sa plano ng negosyo na maisakatuparan nang mahusay. Ang HRfunction, higit sa iba pang mga function, ay kasangkot at nakakaapekto sa pagpapatakbo at pagpapatupad ng lahat ng iba pang mga function ng negosyo