Bakit mahalaga para sa diskarte ng HR na nakahanay sa diskarte sa negosyo?
Bakit mahalaga para sa diskarte ng HR na nakahanay sa diskarte sa negosyo?

Video: Bakit mahalaga para sa diskarte ng HR na nakahanay sa diskarte sa negosyo?

Video: Bakit mahalaga para sa diskarte ng HR na nakahanay sa diskarte sa negosyo?
Video: Bago ka sumali sa NETWORKING, panoorin mo muna ito. 2024, Nobyembre
Anonim

Pero paghahanay indibidwal na departamento estratehiya kasama ang pangkalahatang diskarte sa negosyo tumutulong sa negosyo plano na maisakatuparan nang mahusay. Ang HR function, higit sa iba pang mga function, ay kasangkot at nakakaapekto sa operasyon at pagpapatupad ng lahat ng iba pa negosyo mga function.

Tungkol dito, bakit mahalagang iugnay ang diskarte sa negosyo sa pagpaplano ng mapagkukunan ng tao?

Ito ay mahalaga hindi lang para makilala HR kakayahan alinsunod sa negosyo kailangan at bumuo ng mga kasanayan sa pagpili at pag-unlad upang matiyak ang mga kakayahan ngunit din upang mag-evolve at magpatupad ng isang pagtatasa ng pagganap plano na mga link ang pagganap ng mga empleyado sa madiskarte mga layunin.

Bukod sa itaas, ano ang diskarte sa HR? Diskarte sa HR ( Diskarte sa Human Resource ) ay isang pagtatalaga para sa isang pangmatagalang plano na nilikha upang makamit ang mga layunin sa larangan ng yamang tao at pamamahala at pag-unlad ng human capital sa organisasyon. Diskarte sa Human Resource isa sa mga output ng madiskarte pamamahala sa larangan ng yamang tao pamamahala.

Tinanong din, ano ang diskarte sa HR at bakit ito mahalaga?

Madiskarteng HR pamamahala: ay ang proseso ng paggamit HR mga diskarte, tulad ng pagsasanay, recruitment, kompensasyon, at mga relasyon sa empleyado upang lumikha ng isang mas malakas na organisasyon. tinitiyak na ang mga layunin ng isang departamento ng human resource ay sumasalamin at sumusuporta sa mga layunin ng iba pang organisasyon.

Anong papel ang ginagampanan ng HR sa estratehikong direksyon ng isang organisasyon?

Isa sa mga pangunahing tungkulin ng HR ang koponan ay panatilihin ang mga antas ng staffing: upang matiyak ang organisasyon may tamang tao, nasa tamang trabaho, sa tamang panahon. Ito ay isang tuluy-tuloy na gawain na nagbabago bilang isang organisasyon lumalawak.

Inirerekumendang: