Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?
Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?

Video: Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?

Video: Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?
Video: Установка инсталляции унитаза. Душевой трап. ПЕРЕДЕЛКА ХРУЩЕВКИ от А до Я. #18 2024, Abril
Anonim

Istruktura sumusuporta diskarte . Kung ang isang organisasyon ay nagbabago nito diskarte , dapat itong baguhin istraktura upang suportahan ang bago diskarte . Kapag hindi, ang istraktura kumikilos na parang bungee cord at hinihila ang organisasyon pabalik sa dati diskarte . Ang diskarte ay sumusunod sa istraktura.

Bukod dito, ano ang ibig sabihin ng structure follows strategy?

Ang istraktura ay sumusunod sa diskarte ay isang prinsipyo ng negosyo na nagsasaad na ang mga dibisyon, departamento, koponan, proseso at teknolohiya ng isang organisasyon ay idinisenyo upang makamit ang isang kumpanya diskarte.

Maaaring magtanong din, alin ang unang istraktura o diskarte? Diskarte ay kung paano ang iyong organisasyon pupunta tungkol sa trabaho nito diskarte (vs. Istruktura ay ang paraan ng pagkakatugma ng mga piraso ng iyong organisasyon upang maabot ang isang karaniwang layunin. Ang istraktura ay higit pa sa isang tsart ng organisasyon. Ito ay ang mga tao, posisyon, pamamaraan, proseso, kultura, teknolohiya at mga kaugnay na elemento.

Gayundin, sino ang nagsasabing ang istraktura ay dapat sumunod sa diskarte?

Alfred Chandler , na lumikha ng parirala noong 1970s, ay nagpahayag na ang iyong mga pagsasaayos para sa pamamahala at paggawa ng trabaho ay kailangang umangkop upang ipakita ang umuusbong na direksyon at mga priyoridad.

Paano nakakaapekto ang diskarte sa istruktura ng organisasyon?

Isang istraktura ng organisasyon ay isang paraan upang matulungan ang pamamahala na makamit ang mga layunin nito. Alinsunod dito, istraktura ng organisasyon dapat sundin diskarte . At kung ang pamamahala ay gumawa ng isang makabuluhang pagbabago sa nito diskarte ng organisasyon , pagkatapos ay kakailanganin nitong baguhin istraktura upang tanggapin at suportahan ang pagbabagong iyon.

Inirerekumendang: