Ano ang isang pandaigdigang istraktura ng matrix?
Ano ang isang pandaigdigang istraktura ng matrix?

Video: Ano ang isang pandaigdigang istraktura ng matrix?

Video: Ano ang isang pandaigdigang istraktura ng matrix?
Video: Аналитика Tim Morozov. Как наказывают призраки... 2024, Nobyembre
Anonim

Global Matrix Structure ng MNE's. Istraktura ng matris ay kumbinasyon ng dalawa o higit pang magkaibang istruktura . Kaya sa a pandaigdigang matris organisasyon istraktura ang isang dayuhang subsidiary ay nag-uulat sa higit sa isang grupo, katulad ng produkto/proyekto, functional o geographic.

Alinsunod dito, ano ang pandaigdigang istraktura ng produkto?

Pandaigdigang Istraktura ng Produkto . Sa isang pandaigdigang istraktura ng produkto , ang mga aktibidad ng MNC ay nakaayos ayon sa tiyak mga produkto o produkto grupo (tingnan ang Larawan 11.2). Ang mga kagawaran o dibisyon ay nilikha na may pandaigdigang pananagutan para sa lahat ng mga tungkulin hinggil sa partikular produkto o produkto pangkat.

bakit mahalaga ang istraktura ng matrix? Mga kalamangan ng Mga Istraktura ng Matrix kasi mga istruktura ng matrix panatilihin ang isang ng organisasyon functional istraktura , pinapayagan nila ang mabilis na paglikha ng mahusay na malakihang, proyekto istruktura na gumagamit ng maraming miyembro ng ng organisasyon functional istraktura ngunit nang hindi ginagambala o sinisira ang istraktura nasa proseso.

Sa ganitong paraan, anong negosyo ang may istraktura ng matrix?

Organisasyon ng Starbucks Corporation Istruktura Uri at Katangian. Starbucks may matrix pang-organisasyon istraktura , na isang hybrid na pinaghalong iba't ibang feature mula sa mga pangunahing uri ng organisasyon istraktura.

Ano ang isang matrix na istraktura ng organisasyon na mga pakinabang at disadvantages?

A kawalan ng istraktura ng matris ay ang tumaas na kumplikado sa chain of command kapag ang mga empleyado ay itinalaga sa parehong functional at project manager. Ang pagtaas ng pagiging kumplikado na ito ay maaaring magresulta sa mas mataas na ratio ng manager-to-worker, na maaari namang magpataas ng mga gastos o humantong sa magkasalungat na katapatan ng empleyado.

Inirerekumendang: