Talaan ng mga Nilalaman:
- Mga nilalaman
- Ang Seven Management and Planning tool ay:
- Ang ilan sa mga tool at pamamaraan na maaaring magamit sa pamamahala ng programa at proyekto ay nakabalangkas sa ibaba
Video: Ano ang anim na kagamitan at pamamaraan sa pagpaplano?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Hindi na-format na preview ng teksto: Mga pamamaraan Chapter 5 Nabasa ko na ang anim na kagamitan at pamamaraan sa pagpaplano ay pagtataya, contingency pagpaplano , mga sitwasyon, benchmarking, participatory pagpaplano , at pagtatakda ng layunin. Ang mga benepisyo ng pagpaplano ay pinakamahusay na natanto kapag mga plano ay binuo mula sa matibay na pundasyon.
Dito, ano ang anim na kagamitan sa pagpaplano?
Mga nilalaman
- 1.1 Affinity Diagram [paraan ng KJ]
- 1.2 Diagram ng pagkakaugnay-ugnay.
- 1.3 Tree diagram.
- 1.4 Prioritization matrix.
- 1.5 Matrix diagram o talahanayan ng kalidad.
- 1.6 Iproseso ang tsart ng programa ng desisyon.
- 1.7 Diagram ng network ng aktibidad.
Gayundin, ano ang mga pamamaraan sa pagpaplano? Mga Pamamaraan sa Pagpaplano
- Maparaang pagpaplano. Ang madiskarteng pagpaplano ay naglalayong matiyak na ang mga empleyado at iba pang mga stakeholder ay lahat ay nagtatrabaho patungo sa isang iisang layunin at ang kanilang enerhiya, pokus at mga mapagkukunan ay lahat ay nakahanay patungo dito.
- Pagpaplano ng Aksyon.
- Taktikal na Pagpaplano.
- Pagpaplano ng Operasyon.
- Assumption-based Planning (ABP)
- Pagpaplano ng Contingency.
Bukod dito, ano ang mga kasangkapan at pamamaraan sa pagpaplano?
Ang Seven Management and Planning tool ay:
- Ang Affinity Diagram.
- Ang Tree Diagram.
- Ang Interrelationship Diagram.
- Ang Matrix Diagram.
- Mga Priyoridad na Matrice.
- Ang Process Decision Program Chart (PDPC)
- Ang Diagram ng Network ng Aktibidad.
Ano ang mga kapaki-pakinabang na tool at pamamaraan sa pagpaplano na kasalukuyang ginagamit sa maraming organisasyon?
Ang ilan sa mga tool at pamamaraan na maaaring magamit sa pamamahala ng programa at proyekto ay nakabalangkas sa ibaba
- SWOT - Mga Lakas, Kahinaan, Mga Oportunidad, Mga Banta. SWOT analysis diagram.
- Stakeholder matrix. Stakeholder matrix.
- Diagram ng sanhi at bunga.
- Mapa ng peligro.
- Buod ng profile ng panganib.
- Puno ng desisyon.
- Radar chart.
Inirerekumendang:
Ano ang papel na ginagampanan ng mga patakaran at pamamaraan sa pagpaplano ng pagpapatakbo?
Ang mga patakaran at pamamaraan ay isang mahalagang bahagi ng anumang organisasyon. Magkasama, ang mga patakaran at pamamaraan ay nagbibigay ng roadmap para sa pang-araw-araw na operasyon. Tinitiyak nila ang pagsunod sa mga batas at regulasyon, nagbibigay ng patnubay para sa paggawa ng desisyon, at pinapabilis ang mga panloob na proseso
Kailangan bang isama sa pagtatasa ang mga pamamaraan at pamamaraan ng pagtatasa na ginamit at ang pangangatwiran na sumusuporta sa mga opinyon at konklusyon sa Pagsusuri?
Ang USPAP Standards Rule 2-2(b)(viii) ay nag-aatas sa appraiser na sabihin sa ulat ang paraan ng pagtatasa at mga diskarteng ginamit, at ang pangangatwiran na sumusuporta sa mga pagsusuri, opinyon, at konklusyon; Ang pagbubukod ng diskarte sa paghahambing ng mga benta, diskarte sa gastos o diskarte sa kita ay dapat ipaliwanag
Aling pamamaraan ang ginagamit para sa Agile na pagtatantya at pagpaplano?
Ang Planning Poker® ay isang consensus-based estimating technique. Ang mga maliksi na koponan sa buong mundo ay gumagamit ng Planning Poker upang tantiyahin ang kanilang mga backlog ng produkto. Ang Planning Poker ay maaaring gamitin sa mga story point, perpektong araw, o anumang iba pang unit ng pagtantya
Ano ang iba't ibang pamamaraan at kasangkapan sa pagpaplano?
Ang Seven Management and Planning tool ay: Ang Affinity Diagram. Ang Tree Diagram. Ang Interrelationship Diagram. Ang Matrix Diagram. Mga Priyoridad na Matrice. Ang Process Decision Program Chart (PDPC) Ang Activity Network Diagram
Ano ang pinagsama-samang pagpaplano at pagpaplano ng kapasidad?
Ang pinagsama-samang pagpaplano ay medium-term capacity planning na karaniwang sumasaklaw sa isang panahon ng dalawa hanggang 18 buwan. Tulad ng pagpaplano ng kapasidad, isinasaalang-alang ng pinagsama-samang pagpaplano ang mga mapagkukunang kailangan para sa produksyon tulad ng kagamitan, espasyo ng produksyon, oras at paggawa