Video: Ano ang isang makabagong kultura ng organisasyon?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Isang matibay, makabagong kultura ng organisasyon -isa na nagtataguyod, naghihikayat at nagbibigay ng mga insentibo para sa lahat ng miyembro ng organisasyon pagsisimula sa makabago mga pag-uugali at gawi-maaaring makatulong sa mga organisasyon na makatiis sa pagkagambala sa hinaharap habang nag-aalok kaagad ng mahahalagang benepisyo.
Nito, ano ang isang makabagong kultura?
Kultura ng pagbabago ay ang kapaligiran sa trabaho na nilinang ng mga pinuno upang mapangalagaan ang di-orthodox na pag-iisip at ang aplikasyon nito. Mga lugar ng trabaho na nagpapaunlad ng a kultura ng pagbabago sa pangkalahatan ay sumasang-ayon sa paniniwala na pagbabago ay hindi lalawigan ng nangungunang pamumuno ngunit maaaring magmula sa sinuman sa organisasyon.
Gayundin, paano ka lilikha ng isang makabagong kultura ng organisasyon? Nakakaimpluwensya sa pagbabago at mga ideya sa antas ng organisasyon.
- Kilalanin at gantimpalaan ang pagbabago. Ang pagtataguyod ng pagbabago at mga ideya ay dapat nasa scorecard ng bawat pinuno.
- Mag-inject ng pagkamalikhain sa mga acquisitions.
- Maglaan ng oras sa pagbabago.
- Dagdagan ang diyalogo.
- Suspindihin ang mga pagpapalagay at paghatol.
- Aktibong makinig.
Bukod dito, paano nakakaapekto ang kultura ng organisasyon sa pagbabago?
Ang panitikan ay nagpapahiwatig na kultura ng organisasyon ay isa sa pinakamahalagang salik sa pagbabago pagpapasigla, dahil ang pag-impluwensya sa gawi ng empleyado ay nagtataguyod ng pagtanggap ng pagbabago bilang isang pundamental pang-organisasyon halaga at pangako ng empleyado dito.
Ano ang isang pagbabago sa organisasyon?
Inobasyon ng organisasyon maaaring tukuyin bilang ang pagpapakilala ng isang bagong bagay (isang ideya, produkto, serbisyo, teknolohiya, proseso, at diskarte) sa isang organisasyon . Sa wakas, pang-organisasyon pagbabago ay maaaring hindi kinakailangang kasangkot mga inobasyon dahil maraming mga organisasyon ang nagbabago ng kanilang istraktura o diskarte nang hindi makabago.
Inirerekumendang:
Paano kapaki-pakinabang ang pag-aaral ng pag-uugali ng organisasyon para maging epektibo ang isang organisasyon?
Ang pag-uugali ng organisasyon ay ang sistematikong pag-aaral ng mga tao at ang kanilang gawain sa loob ng isang samahan. Nakakatulong din ito sa pagbabawas ng disfunctional na pag-uugali sa lugar ng trabaho tulad ng pagliban, kawalang-kasiyahan at pagkaantala atbp. Ang pag-uugali ng organisasyon ay nakakatulong sa pagpapahusay ng mga kasanayan sa pangangasiwa; nakakatulong ito sa paglikha ng mga namumuno
Ang Microsoft ba ay isang sentralisadong organisasyon o desentralisadong organisasyon?
Mayroong 2 pang uri ng mga substructure ng organisasyon - sentralisado at desentralisado. Ang Microsoft ay isang malinaw na halimbawa ng isang sentralisadong kumpanya. Ito ay mas karaniwang ginagamit sa maliliit na kumpanya dahil may maliit na bilang ng mga tao kaya ang kontrol ay napakadali sa 1 tao lamang
Aling grupo sa isang organisasyon ang kadalasang gumagawa ng karamihan sa mga desisyon tungkol sa istruktura ng organisasyon?
Mga tuntunin sa hanay na ito (89) mga mapagkukunan bilang hindi nauugnay. Ang departamento ng HR ng mga organisasyon ay gumagawa ng karamihan sa mga desisyon tungkol sa istruktura ng organisasyon. hinuhusgahan ang mga empleyado at ang mga paraan ng pagsukat ng pagganap
Ano ang pinaka-makabagong materyal para sa pagtatayo ng bahay?
Mga Cooling Bricks Ang mga cooling brick (tinatawag ding hydro-ceramic brick) ay marahil ang isa sa mga pinaka-makabagong materyales upang tuklasin ngayong paparating na taon. Ang mga brick na ito ay gawa sa clay at hydrogel, at kadalasang nakaposisyon ang mga ito sa linya sa labas ng mga gusali
Ano ang kinakailangan para sa isang organisasyon upang maging isang epektibong organisasyon sa pag-aaral?
Ang mga organisasyon ng pag-aaral ay may kasanayan sa limang pangunahing aktibidad: sistematikong paglutas ng problema, pag-eksperimento sa mga bagong diskarte, pag-aaral mula sa kanilang sariling karanasan at nakaraang kasaysayan, pag-aaral mula sa mga karanasan at pinakamahusay na kasanayan ng iba, at paglilipat ng kaalaman nang mabilis at mahusay sa buong organisasyon