Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Paano mo pinangangasiwaan ang mga isyu sa pagganap?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Nangungunang 5 Tip Para Mabisang Pangasiwaan ang Mahina Pagganap ng Empleyado
- Maging tiyak sa mga katotohanang nasa kamay. Mahalagang harapin ang iyong mga empleyado tungkol sa kani-kanilang mga pagganap.
- Isaalang-alang ang mga pangangailangan ng iyong mga empleyado.
- Tumutok sa feedback.
- Magbigay Pagganap Suporta sa Teknolohiya.
- Mag-alok ng mga gantimpala at pagkilala.
Gayundin, paano mo tutugunan ang isang isyu sa pagganap?
6 na Hakbang Upang Matugunan ang Mga Isyu sa Pagganap ng Empleyado:
- Hakbang 1: Pagganap Una, Mga Solusyon Pangalawa.
- Hakbang 2: Tukuyin ang Paglihis.
- Hakbang 3: Ipaalam ang Paglihis.
- Hakbang 4: Isali Sila sa (Mga) Dahilan
- Hakbang 5: Piliin ang Pinakamahusay na Solusyon.
- Hakbang 6: Tukuyin ang Mga Kahihinatnan.
- 6 Subok na Kasanayan na Taglay ng Mahuhusay na Pinuno na Kakayanin ng Sinuman.
Gayundin, paano mo pinangangasiwaan ang isang masamang pagsusuri sa pagganap? Ganito Mo Aayusin ang Iyong Reputasyon Pagkatapos ng Pagsusuri ng Maling Pagganap
- Hayaan ang Iyong Sarili na Magalit.
- Layunin para sa isang Sense of Perspective.
- Magtakda ng Malinaw na Layunin.
- Gumawa ng Plano sa Pagpapaunlad.
- Humingi ng Patuloy na Feedback.
- Buuin muli ang Iyong Ibang Mga Relasyon.
- Maging Consistent.
Bukod dito, paano mo pinangangasiwaan ang pamamahala ng pagganap?
Sampung tip para sa pagharap sa pamamahala ng pagganap
- Magtakda ng malinaw na mga inaasahan.
- Pinag-isang pagtatakda ng layunin.
- Hikayatin ang pananagutan.
- Kilalanin ang positibong pagganap.
- Gumawa ng magkakasundo, pare-parehong mga desisyon.
- Magbigay ng suporta sa pamumuno.
- Tanggalin ang mga sorpresa.
- Huwag gawing personal.
Ano ang mga isyu sa pagganap?
A isyu sa pagganap ay isang pagkabigo upang matugunan ang mga pangunahing pangangailangan ng isang trabaho. Ang mga ito ay batay sa makatwirang mga inaasahan ng pag-uugali at mga resulta gaya ng tinukoy ng isang paglalarawan ng trabaho, pagganap layunin, patakaran at kultura ng organisasyon ng isang kumpanya.
Inirerekumendang:
Ano ang pangalan ng mga pamantayan na tumitingin sa mga pamantayan sa kahusayan sa pagganap upang mapabuti ang pangkalahatang pagganap?
Ang Pamantayan para sa Kahusayan ng Pagganap - o, CPE - na modelo ay binubuo ng ilang mahahalagang bahagi: pamumuno; pagtatasa, at pamamahala ng kaalaman; maparaang pagpaplano; pokus ng customer; pagsukat, pokus ng workforce; pokus sa operasyon; at sa wakas, ang kahalagahan ng mga resulta
Paano mo pinangangasiwaan ang mga pagkagambala sa supply chain?
Mula sa aming pananaw, mayroong limang pangunahing diskarte na maaaring gamitin ng mga tagapamahala ng supply chain upang labanan ang isang nakakagambalang kaganapan: Stockpile Inventory. Pag-iba-ibahin ang Supply Base. Bumuo ng mga Backup Supplier. Pamahalaan ang Demand ng Produkto. Palakasin ang Core Supply Chain
Paano mo pinangangasiwaan ang mga reklamo ng empleyado?
Pagtanggap ng mga Reklamo ng Empleyado Makinig nang buo sa reklamo. Kahit na alam mong ito ay walang kabuluhang reklamo, pakinggan ang reklamo nang lubusan. Magtanong ng maraming tanong. Humingi ng isang bagay sa pamamagitan ng pagsulat. Payuhan ang tao na itago ang reklamo sa kanilang sarili. Payuhan ang taong nagrereklamo na titingnan mo ito
Paano pinangangasiwaan ng pamamahala ng proyekto ang mga pagbabago sa saklaw?
Ang pagbabago ng saklaw kumpara sa pagbabago ng saklaw ay isang opisyal na desisyong ginawa ng manager ng proyekto at ng kliyente na baguhin ang isang feature, para palawakin o bawasan ang functionality nito. Karaniwang kinabibilangan ito ng paggawa ng mga pagsasaayos sa gastos, badyet, iba pang feature, o timeline
Paano pinangangasiwaan ng institusyong pampinansyal ang kanilang mga pananagutan?
Sa mga institusyon ng pagbabangko, ang pamamahala ng asset at pananagutan ay ang kasanayan ng pamamahala ng iba't ibang mga panganib na lumitaw dahil sa hindi pagkakatugma sa pagitan ng mga asset at pananagutan (mga pautang at advance) ng bangko. Ang bawat bangko ay may natatanging diskarte, base ng customer, pagpili ng produkto, pamamahagi ng pagpopondo, halo ng asset, at profile ng panganib