Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang pagwawakas sa pamamagitan ng gutom?
Ano ang pagwawakas sa pamamagitan ng gutom?

Video: Ano ang pagwawakas sa pamamagitan ng gutom?

Video: Ano ang pagwawakas sa pamamagitan ng gutom?
Video: Encantadia: Wangis ng mga pinagsanib na brilyante (with English subtitles) 2024, Mayo
Anonim

Pagwawakas - sa pamamagitan ng karagdagan. Mga Uri ng Proyekto Pagwawakas Pagwawakas - sa pamamagitan ng - pagsasama Pagwawakas - sa pamamagitan ng - gutom madalas na nangyayari kapag ito ay impolitiko sa wakasan isang proyekto ngunit ang badyet nito ay maaaring pisilin, tulad ng palaging mga badyet, hanggang sa ito ay isang proyekto sa pangalan lamang.

Dito, bakit napakaraming proyekto ang natatapos bilang resulta ng pagwawakas dahil sa gutom?

Pagwawakas ng proyekto kadalasang nangyayari dahil sa gutom na yan kakulangan ng sapat na mapagkukunan. Ang mga mapagkukunan ay inalis (pagbawas ng badyet). Ito kasama ang pagputol ng mga proyekto sapat na badyet upang ihinto ang pag-asenso nang hindi talagang isinasagawa ang pakikipagsapalaran. Ang proyekto mas gugustuhin ng mga manager o pioneer na huwag mag-flop sa anumang gawain.

Kasunod nito, ang tanong ay, ano ang pagwawakas sa pamamagitan ng karagdagan? Pagwawakas sa pamamagitan ng karagdagan . Ito ay kung saan ang isang proyekto ay ginagawang higit pa o mas kaunting isang panlabas, ngunit ganap karagdagan sa parent organization.

Katulad nito, maaari mong itanong, ano ang Project termination by extinction?

Pagwawakas sa pamamagitan ng pagkalipol nangyayari kapag ang proyekto ay tumigil dahil sa matagumpay o hindi matagumpay na konklusyon nito. Pagwawakas sa pamamagitan ng gutom maaaring mangyari sa ilang kadahilanan, gaya ng pampulitika, isang nakapirming sponsor, o pangkalahatang pagbawas sa badyet.

Ano ang maaaring maging dahilan ng pagwawakas ng proyekto?

Mga dahilan kung bakit kailangan ang pagwawakas ng proyekto

  • Mga teknikal na dahilan.
  • Ang mga kinakailangan o detalye ng resulta ng proyekto ay hindi malinaw o hindi makatotohanan.
  • Ang mga kinakailangan o mga detalye ay nagbabago sa panimula upang ang pinagbabatayan na kontrata ay hindi maaaring baguhin nang naaayon.
  • Kakulangan sa pagpaplano ng proyekto, lalo na sa pamamahala ng peligro.

Inirerekumendang: