Talaan ng mga Nilalaman:

Paano mo saklaw ang isang maliksi na proyekto?
Paano mo saklaw ang isang maliksi na proyekto?

Video: Paano mo saklaw ang isang maliksi na proyekto?

Video: Paano mo saklaw ang isang maliksi na proyekto?
Video: Пучок с ребрышками | Модная прическа на новый год Ольга Дипри | Hairstyle for the New Year. A Bundle 2024, Nobyembre
Anonim

Ang saklaw ng Maliksi na proyekto ay tinukoy ng mataas na antas ng mga kinakailangan, sa anyo ng Mga Kwento ng User, na naka-iskedyul sa Plano ng Pagpapalabas. Ang mga detalyadong (o malalim) na mga kinakailangan ay kailangan pa rin ngunit ang mga ito ay nilikha lamang kapag sila ay kinakailangan - ito ang nakatutok na bit.

Sa ganitong paraan, paano naiiba ang pamamahala ng saklaw sa mga proyektong Agile?

Mabilis na pamamahala ng saklaw ay magkaiba mula sa pamamahala ng saklaw sa isang tradisyonal proyekto . Sa kasaysayan, malaking bahagi ng pamamahala ng proyekto ay pamamahala ng saklaw . produkto saklaw ay ang lahat ng mga tampok at kinakailangan na kasama ng isang produkto. Saklaw ng proyekto ay ang lahat ng gawaing kasangkot sa paglikha ng isang produkto.

Bukod pa rito, ano ang saklaw ng isang proyekto? Saklaw ng proyekto ay bahagi ng proyekto pagpaplano na nagsasangkot ng pagtukoy at pagdodokumento ng isang listahan ng mga tiyak proyekto layunin, maihahatid, feature, function, gawain, deadline, at sa huli ay mga gastos. Sa madaling salita, ito ang kailangang makamit at ang gawaing dapat gawin upang maihatid ang a proyekto.

Tanong din ng mga tao, fixed ba ang scope sa agile project?

Hindi tulad ng pag-unlad ng talon, maliksi na mga proyekto magkaroon ng nakapirming iskedyul at mga mapagkukunan habang ang saklaw nag-iiba. Ang ideya ng saklaw ay pareho sa maliksi development: anong software ang bubuo at ihahatid. gayunpaman, maliksi tumutuon sa mataas na antas ng mga kinakailangan sa halip na subukang magkaroon ng malalim at detalyadong mga kinakailangan sa harap.

Paano mo saklaw ang isang proyekto sa pagbuo ng software?

Ang scoping phase

  1. Ang mga inhinyero lamang na nagsusulat ng code ang dapat na sumasaklaw sa mga gawain.
  2. Labanan ang tukso sa under-scope.
  3. Hatiin ang proyekto sa maliliit na gawain, bawat isa ay tumatagal ng dalawang araw o mas kaunti.
  4. Tukuyin ang mga masusukat na milestone upang maabot ang layunin ng proyekto.

Inirerekumendang: