Video: Ano ang span of control sa isang organisasyon?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Napakahalagang maunawaan tagal ng kontrol at pang-organisasyon istraktura kapag naglalarawan ng isang organisasyon . Lamang, tagal ng kontrol ay tumutukoy sa bilang ng mga subordinates sa ilalim ng direktang manager kontrol . Bilang halimbawa, ang isang manager na may limang direktang ulat ay may a tagal ng kontrol ng lima.
Higit pa rito, bakit mahalaga ang span of control sa isang organisasyon?
Ang tagal ng kontrol tinutukoy ang antas ng mga pakikipag-ugnayan at mga responsibilidad na nauugnay sa mga empleyado at tagapamahala. Ang kahalagahan ng tagal ng kontrol at ang mga konsepto nito ay nauugnay sa pagiging produktibo sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng pagtukoy sa bilang ng mga empleyado na nasa ilalim ng bawat indibidwal na manager.
Katulad nito, ano ang mga uri ng span ng kontrol? Ang span of control ay may dalawang uri:
- Narrow span of control: Ang Narrow Span of control ay nangangahulugang isang manager o superbisor ang nangangasiwa sa ilang subordinates. Nagbibigay ito ng isang mataas na istraktura ng organisasyon.
- Malawak na saklaw ng kontrol: Ang malawak na saklaw ng kontrol ay nangangahulugan na ang isang manager o superbisor ay nangangasiwa sa isang malaking bilang ng mga nasasakupan.
Dahil dito, ano ang ibig mong sabihin sa span of control?
Saklaw ng kontrol ay ang terminong ginagamit na ngayon sa negosyo pamamahala , lalo na ang yamang tao pamamahala . Saklaw ng kontrol tumutukoy sa bilang ng mga subordinates na mayroon ang isang superbisor.
Ano ang malawak na saklaw ng kontrol sa negosyo?
PAKIKID SPAN NG MANAGEMANT:- IBIG SABIHIN NITO ANG ISANG NAG-ISANG MANAGER O SUPERVISOR ANG PANGANGASIWA SA ILANG SUBORDINATES. ITO AY NAGBIBIGAY NG PAGTATAAS SA ISANG MATAAS NA ISTRUKTURANG ORGANISASYON. ? MALAWAK NA SANA NG PAMAMAHALA :- IBIG SABIHIN NITO ANG ISANG NAG-ISANG MANAGER O SUPERBISOR ANG PANGANGASIWA SA MALAKING BILANG NG MGA SUBORDINATES. NAGBIBIGAY ITO NG PAGTATAAS SA ISANG FLAT STRUCTURE.
Inirerekumendang:
Paano kapaki-pakinabang ang pag-aaral ng pag-uugali ng organisasyon para maging epektibo ang isang organisasyon?
Ang pag-uugali ng organisasyon ay ang sistematikong pag-aaral ng mga tao at ang kanilang gawain sa loob ng isang samahan. Nakakatulong din ito sa pagbabawas ng disfunctional na pag-uugali sa lugar ng trabaho tulad ng pagliban, kawalang-kasiyahan at pagkaantala atbp. Ang pag-uugali ng organisasyon ay nakakatulong sa pagpapahusay ng mga kasanayan sa pangangasiwa; nakakatulong ito sa paglikha ng mga namumuno
Ang Microsoft ba ay isang sentralisadong organisasyon o desentralisadong organisasyon?
Mayroong 2 pang uri ng mga substructure ng organisasyon - sentralisado at desentralisado. Ang Microsoft ay isang malinaw na halimbawa ng isang sentralisadong kumpanya. Ito ay mas karaniwang ginagamit sa maliliit na kumpanya dahil may maliit na bilang ng mga tao kaya ang kontrol ay napakadali sa 1 tao lamang
Aling grupo sa isang organisasyon ang kadalasang gumagawa ng karamihan sa mga desisyon tungkol sa istruktura ng organisasyon?
Mga tuntunin sa hanay na ito (89) mga mapagkukunan bilang hindi nauugnay. Ang departamento ng HR ng mga organisasyon ay gumagawa ng karamihan sa mga desisyon tungkol sa istruktura ng organisasyon. hinuhusgahan ang mga empleyado at ang mga paraan ng pagsukat ng pagganap
Ano ang kinakailangan para sa isang organisasyon upang maging isang epektibong organisasyon sa pag-aaral?
Ang mga organisasyon ng pag-aaral ay may kasanayan sa limang pangunahing aktibidad: sistematikong paglutas ng problema, pag-eksperimento sa mga bagong diskarte, pag-aaral mula sa kanilang sariling karanasan at nakaraang kasaysayan, pag-aaral mula sa mga karanasan at pinakamahusay na kasanayan ng iba, at paglilipat ng kaalaman nang mabilis at mahusay sa buong organisasyon
Bakit mahalaga ang chart ng organisasyon sa isang organisasyon ng pangangalagang pangkalusugan?
Ang Kahalagahan ng Istruktura ng Organisasyon sa Mga Kasanayang Medikal. Ang chart ng organisasyon ay nagbibigay ng punto ng sanggunian at pinapabuti ang daloy at direksyon ng mga komunikasyon. Nagbibigay-daan ito sa mga tao na makita kung paano sila umaangkop sa malaking larawan, nagpapataas ng kahusayan, at nagpapanatili ng balanse sa pagsasanay