Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Ano ang isang diskarte sa pagpapanatili?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Mga diskarte sa pagpapanatili sumangguni sa mga patakarang sinusunod ng mga kumpanya upang mapanatili ang mga empleyado at bawasan ang turnover at attrition at matiyak ang pakikipag-ugnayan ng empleyado. Ang pangunahing layunin ay upang matugunan ang mga inaasahan ng mga empleyado nang hindi nawawala ang paningin sa mga layunin ng kumpanya upang matiyak ang maximum na return on investment.
Tungkol dito, paano ka gagawa ng diskarte sa pagpapanatili?
Upang panatilihing gumagana ang iyong mga empleyado para sa iyo, pag-isipang subukan ang pitong diskarte sa pagpapanatili ng empleyado na ito:
- Ang suweldo at mga benepisyo ay dapat na mapagkumpitensya.
- Mag-hire ng Tamang Tao Sa Simula.
- Bawasan ang Pananakit ng Empleyado.
- Magkaroon ng mga Pinuno, Hindi Mga Boss.
- Pagmasdan ang Iyong Mga Tagapamahala.
- Gawing Posible ang Pakikipag-ugnayan ng Empleyado.
- Maging Isang Tatak na Maipagmamalaki Nila.
Kasunod nito, ang tanong ay, ano ang atraksyon at pagpapanatili? Habang atraksyon ng human resources ay kumakatawan sa yugto na nagsisimula sa isa o higit pang mga pag-post ng trabaho at nagtatapos ito sa mga bagong pakikipag-ugnayan para sa organisasyon, pagpapanatili ay "isang pagsisikap na ginawa ng tagapag-empleyo upang panatilihing handa ang mga empleyado na makamit ang mga layunin ng organisasyon" (Akhtar et al., 2015 sa Frank et al., 2004, p. 13).
Dahil dito, ano ang ibig mong sabihin sa pagpapanatili ng empleyado?
Pagpapanatili ng empleyado ay tumutukoy sa kakayahan ng isang organisasyon na mapanatili ang nito mga empleyado . Ang pagpapanatili ng empleyado ay maaari ay kinakatawan ng isang simpleng istatistika (halimbawa, a pagpapanatili rate ng 80% ay karaniwang nagpapahiwatig na ang isang organisasyon ay pinanatili ang 80% nito mga empleyado sa isang takdang panahon).
Ano ang ibig sabihin ng panganib sa pagpapanatili?
Pagpapanatili ng panganib ay desisyon ng kumpanya na tanggapin ang responsibilidad para sa isang partikular panganib ito ay nakaharap, bilang laban sa paglilipat ng panganib papunta sa isang kompanya ng seguro. Madalas na pinapanatili ng mga kumpanya mga panganib kapag naniniwala sila na ang halaga ng paggawa nito ay mas mababa kaysa sa halaga ng ganap o bahagyang pag-iseguro laban dito.
Inirerekumendang:
Aling pagbabago ang isang halimbawa ng pagpapanatili ng dinamikong ekwilibriyo?
2 Aling pagbabago ang isang halimbawa ng pagpapanatili ng dinamikong ekwilibriyo? (1) Nalalanta ang halaman kapag mas maraming tubig ang nawawala sa mga dahon kaysa sa mga ugat. (2) Ang isang halaman ay nagiging dilaw kapag ang antas ng liwanag ay napakababa. (3) Inilalabas ang insulin kapag mataas ang lebel ng glucose sa dugo
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang mass customization sa pagsasanay?
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang hindi pagsasagawa ng mass customization? Ang tatlong anyo ng mass customization ay: modular production at assemble-to-order, mabilis na pagbabago, at pagpapaliban ng mga opsyon
Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?
Sinusuportahan ng istraktura ang diskarte. Kung babaguhin ng isang organisasyon ang diskarte nito, dapat nitong baguhin ang istraktura nito upang suportahan ang bagong diskarte. Kapag hindi, ang istraktura ay kumikilos na parang bungee cord at hinihila ang organisasyon pabalik sa dati nitong diskarte. Ang diskarte ay sumusunod sa istraktura
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang diskarte sa kumpanya at isang diskarte sa mapagkumpitensya?
Ang pagkakaiba sa pagitan ng corporate at competitive na mga diskarte: Ang diskarte ng korporasyon ay tumutukoy sa paraan kung saan ginagawa ng organisasyon ang pagtatrabaho at ipinapatupad ang pagpaplano nito sa system. Samantalang ang mapagkumpitensyang pagpaplano ay tumutukoy kung saan nakatayo ang kumpanya sa merkado sa kumpetisyon sa mga karibal nito at iba pang mga kakumpitensya
Bakit mahalaga para sa diskarte ng HR na nakahanay sa diskarte sa negosyo?
Ngunit ang pag-align ng mga indibidwal na diskarte sa departamento sa pangkalahatang diskarte sa negosyo ay tumutulong sa plano ng negosyo na maisakatuparan nang mahusay. Ang HRfunction, higit sa iba pang mga function, ay kasangkot at nakakaapekto sa pagpapatakbo at pagpapatupad ng lahat ng iba pang mga function ng negosyo