Aling mga uri ng pag-uugali ang ginagamit ng mga pinuno ng pagbabago upang makamit ang mga mahusay na resulta?
Aling mga uri ng pag-uugali ang ginagamit ng mga pinuno ng pagbabago upang makamit ang mga mahusay na resulta?

Video: Aling mga uri ng pag-uugali ang ginagamit ng mga pinuno ng pagbabago upang makamit ang mga mahusay na resulta?

Video: Aling mga uri ng pag-uugali ang ginagamit ng mga pinuno ng pagbabago upang makamit ang mga mahusay na resulta?
Video: Dizziness and Vertigo, Part I - Research on Aging 2024, Nobyembre
Anonim

Paghahambing Mga Uri ng Pamumuno

Transaksyonal mga pinuno gantimpalaan at parusahan sa mga tradisyonal na paraan ayon sa mga pamantayan ng organisasyon; mga pinuno ng pagbabago pagtatangkang makamit positibo resulta mula sa mga empleyado sa pamamagitan ng pagpapanatili sa kanila ng pamumuhunan sa mga proyekto, na humahantong sa isang panloob, high-order na reward system.

Dapat ding malaman, ano ang mga pangunahing pag-uugali para sa mga pinuno ng pagbabago?

Mga pinuno ng pagbabago karaniwang gumaganap ng apat na natatanging mga pag-uugali , kilala rin bilang ang apat na ako. Ang mga ito mga pag-uugali ay inspirational motivation, idealized influence, intellectual stimulation, individualized consideration. Ang inspirational motivation ay kapag ang pinuno nagbibigay inspirasyon sa kanilang mga tagasunod na makamit.

Maaari ding magtanong, paano si Elon Musk ay isang transformational leader? Ang Transformational Leadership Estilo ng Elon Musk . Bilang isang pinuno ng pagbabago , Elon Musk , ng Tesla Motors, ay nagpapakita ng "hindi kapani-paniwalang pananaw, dedikasyon, at tiyaga" habang nagsusumikap siyang maisakatuparan ang kanyang pananaw.

Higit pa rito, ano ang 4 na uri ng transformational leadership?

meron apat pangunahing bahagi ng Transformational Leadership : Indibidwal na Pagsasaalang-alang, Intelektwal na Stimulation, Inspirational Motivation, at Idealized Influence.

Ano ang tatlong salik ng transformational leadership?

May apat na salik sa transformational leadership, (kilala rin bilang "four I's"): idealized influence, inspirational pagganyak , intelektwal na pagpapasigla, at indibidwal pagsasaalang-alang . Ang bawat salik ay tatalakayin upang matulungan ang mga tagapamahala na gamitin ang pamamaraang ito sa lugar ng trabaho.

Inirerekumendang: