2025 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2025-01-22 16:16
Mga kumpanyang may sentralisado itinutuon ng istraktura ang kanilang awtoridad sa mas mataas na antas ng pamamahala. Para sa halimbawa , ang militar ay may isang sentralisadong organisasyon istraktura. Ito ay dahil inuutusan ng mga nakatataas ang mga nasa ibaba nila at dapat sundin ng lahat ang mga utos na iyon.
Katulad nito, maaari mong itanong, ano ang isang sentralisadong organisasyon?
Sentralisadong organisasyon ay maaaring tukuyin bilang isang hierarchy na istraktura ng paggawa ng desisyon kung saan ang lahat ng mga desisyon at proseso ay mahigpit na pinangangasiwaan sa tuktok o antas ng ehekutibo. Inilalagay ang mga patakaran upang matiyak na ang natitirang bahagi ng kumpanya ay sumusunod sa direksyon ng mga executive.
Bilang karagdagan, ang Apple ba ay isang sentralisadong kumpanya o desentralisadong kumpanya? Apple ay isang halimbawa ng isang uri ng sentralisadong organisasyon . Gayunpaman, tulad ng alam natin tungkol sa kamakailang mga kritisismo ng Apple , pagkatapos ng Steve jobs, ang organisasyon ay hindi kasing charismatic at ang pangunahing dahilan niyan ay ang sentralisado paggawa ng desisyon. Kaya, ang isang negosyo kapag ito ay lumaki, ay dapat magkaroon ng isang desentralisado lapitan.
Sa ganitong paraan, ano ang mga uri ng sentralisasyon?
May tatlo mga uri ng sentralisasyon iyon ay departamento sentralisasyon , sentralisasyon ng pagganap at sentralisasyon ng pamamahala. Ito ay isang tuntunin kung saan ang kapangyarihan ay itinalaga sa mas mababang antas ng pamamahala.
Ano ang ibig mong sabihin sa sentralisasyon?
Sentralisasyon tumutukoy sa hierarchical level sa loob ng isang organisasyon na may awtoridad na gumawa ng mga desisyon. Kapag ang paggawa ng desisyon ay pinananatili sa pinakamataas na antas, ang organisasyon ay sentralisado ; kapag ito ay itinalaga sa mas mababang antas ng organisasyon, ito ay desentralisado (Daft, 2010: 17).
Inirerekumendang:
Paano kapaki-pakinabang ang pag-aaral ng pag-uugali ng organisasyon para maging epektibo ang isang organisasyon?
Ang pag-uugali ng organisasyon ay ang sistematikong pag-aaral ng mga tao at ang kanilang gawain sa loob ng isang samahan. Nakakatulong din ito sa pagbabawas ng disfunctional na pag-uugali sa lugar ng trabaho tulad ng pagliban, kawalang-kasiyahan at pagkaantala atbp. Ang pag-uugali ng organisasyon ay nakakatulong sa pagpapahusay ng mga kasanayan sa pangangasiwa; nakakatulong ito sa paglikha ng mga namumuno
Ang Microsoft ba ay isang sentralisadong organisasyon o desentralisadong organisasyon?
Mayroong 2 pang uri ng mga substructure ng organisasyon - sentralisado at desentralisado. Ang Microsoft ay isang malinaw na halimbawa ng isang sentralisadong kumpanya. Ito ay mas karaniwang ginagamit sa maliliit na kumpanya dahil may maliit na bilang ng mga tao kaya ang kontrol ay napakadali sa 1 tao lamang
Aling grupo sa isang organisasyon ang kadalasang gumagawa ng karamihan sa mga desisyon tungkol sa istruktura ng organisasyon?
Mga tuntunin sa hanay na ito (89) mga mapagkukunan bilang hindi nauugnay. Ang departamento ng HR ng mga organisasyon ay gumagawa ng karamihan sa mga desisyon tungkol sa istruktura ng organisasyon. hinuhusgahan ang mga empleyado at ang mga paraan ng pagsukat ng pagganap
Ano ang kinakailangan para sa isang organisasyon upang maging isang epektibong organisasyon sa pag-aaral?
Ang mga organisasyon ng pag-aaral ay may kasanayan sa limang pangunahing aktibidad: sistematikong paglutas ng problema, pag-eksperimento sa mga bagong diskarte, pag-aaral mula sa kanilang sariling karanasan at nakaraang kasaysayan, pag-aaral mula sa mga karanasan at pinakamahusay na kasanayan ng iba, at paglilipat ng kaalaman nang mabilis at mahusay sa buong organisasyon
Ano ang isang sentralisadong istraktura ng organisasyon?
Ang sentralisadong organisasyon ay maaaring tukuyin bilang isang hierarchy na istraktura ng paggawa ng desisyon kung saan ang lahat ng mga desisyon at proseso ay mahigpit na pinangangasiwaan sa itaas o sa antas ng ehekutibo. Inilalagay ang mga patakaran upang matiyak na ang natitirang bahagi ng kumpanya ay sumusunod sa direksyon ng mga executive