Talaan ng mga Nilalaman:

Paano ka lumikha ng isang epektibong koponan na nakadirekta sa sarili?
Paano ka lumikha ng isang epektibong koponan na nakadirekta sa sarili?

Video: Paano ka lumikha ng isang epektibong koponan na nakadirekta sa sarili?

Video: Paano ka lumikha ng isang epektibong koponan na nakadirekta sa sarili?
Video: Йога для начинающих дома с Алиной Anandee #3. Здоровое гибкое тело за 40 минут. Продвинутый уровень. 2024, Nobyembre
Anonim
  1. Unawain ang konsepto ng self-directed work team.
  2. Sanayin nang lubusan ang pamamahala upang ihanda sila para sa pagpapatupad ng mga self-directed work team.
  3. Ihanda ang iyong mga tauhan para sa self-directed team membership na may ilang sariling pagsasanay.
  4. Kumuha ng ilang gabay mula sa isang eksperto sa pamamagitan ng paggamit ng self-directed work teams consulting service.

Kaya lang, ano ang isang self-directed work team?

A sarili - nakadirekta sa pangkat ng trabaho (SDWT) ay isang grupo ng mga tao, kadalasang mga empleyado sa isang kumpanya, na pinagsasama-sama ang iba't ibang kasanayan at talento trabaho nang walang karaniwang pangangasiwa ng pamamahala tungo sa isang karaniwang layunin o layunin. Karaniwan, ang isang SDWT ay may isang lugar sa pagitan ng dalawa at 25 miyembro.

Maaaring magtanong din ang isa, paano ka lilikha ng isang self-managed team? Pagbuo ng Matagumpay na Self-Managed Team

  1. Ang Mga Self-Managed na Koponan ay Nangangailangan ng Self-Driven na Tao. Ang paglikha ng isang self-managed team ay nangangailangan ng pagsusuri kung ang mga miyembro ng team mismo ay maaaring self-manage at self-driven.
  2. Ang Tiwala ay Nagtutulak ng Transparency, Katapatan, at Kababaang-loob.
  3. Ang mga Self-Managed Team ay Nangangailangan Pa rin ng Pamumuno.
  4. Ang mga Desisyon na Hinihimok ng Empleyado ay Karaniwan.
  5. Konklusyon.

Gayundin, ano ang bentahe ng mga self-directed work team?

Ang ilan mga pakinabang ng pagpapatibay ng sarili - nakadirekta sa pangkat ng trabaho modelo ay: Mas malaking responsibilidad at pananagutan ng empleyado. Mas malaking pakiramdam ng tagumpay at kasiyahan sa mga empleyado. Higit na kalayaan para sa pangkat pagbabago.

Paano ipinapatupad ang mga self directed team?

4 na Hakbang para sa Pagbuo ng Self-Directed at Managed Team

  1. Makipag-usap sa iyong mga tauhan. Una at pinakamahalaga, pinakamahalagang maunawaan ang mga kalakasan, kahinaan, at mga layunin sa karera ng mga indibidwal na miyembro ng koponan.
  2. Ilagay ang mga ito sa pagsubok.
  3. Magtakda ng mga inaasahan.
  4. Magkita at mag-assess nang madalas.

Inirerekumendang: