Video: Ano ang pamamahala ng organisasyon?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Pamamahala ng organisasyon ay tumutukoy sa sining ng pagsasama-sama ng mga tao sa isang karaniwang plataporma upang gawin silang magtrabaho patungo sa isang karaniwang paunang natukoy na layunin. Pamamahala ng organisasyon nagbibigay-daan sa pinakamainam na paggamit ng mga mapagkukunan sa pamamagitan ng masusing pagpaplano at kontrol sa lugar ng trabaho.
Kung gayon, ano ang kahulugan ng pamamahala ng organisasyon?
pamamahala ng organisasyon . Ang proseso ng pag-oorganisa , pagpaplano, pamumuno at pagkontrol sa mga mapagkukunan sa loob ng isang entity na may pangkalahatang layunin na makamit ang mga layunin nito. Ang pamamahala ng organisasyon ng isang negosyo ay kailangang makapagpasya at malutas ang mga isyu upang maging parehong mabisa at kapaki-pakinabang.
Bukod sa itaas, ano ang tungkulin ng organisasyon at pamamahala? Pamamahala nagpapatakbo sa pamamagitan ng pagpapaandar tulad ng pagpaplano, pag-oorganisa , staffing, pamumuno/pagdidirekta, pagkontrol/pagsubaybay, at pagganyak. Ang mga ito pagpapaandar paganahin pamamahala upang lumikha ng mga estratehiya at magtipon ng mga mapagkukunan upang manguna sa mga operasyon at subaybayan ang mga output.
Dahil dito, ano ang paksa ng organisasyon at pamamahala?
Mga Organisasyon at Pamamahala nakatutok sa pag-aaral ng dalawang bagay: kung paano nakikipag-ugnayan ang mga indibidwal at grupo sa loob mga organisasyon , at kung paano nakikipag-ugnayan ang mga kumpanya sa isa't isa at sa mga consumer, empleyado, komunidad, at institusyon. Ang mga partikular na programa ng pag-aaral ay binuo sa paligid ng mga interes ng mga indibidwal na mag-aaral.
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng organisasyon at pamamahala?
Pagkakaiba # Pamamahala : Ang mga tungkulin ng pamamahala ay mga gawaing pang-administratibo. Pamamahala ay ang kabuuan ng ilang plano sa paggawa ng mga aktibidad, pag-set up organisasyon , pagbibigay ng utos at direksyon, pag-uudyok sa mga empleyado, pag-coordinate at pagkontrol sa iba't ibang tungkulin ng negosyo.
Inirerekumendang:
Paano kapaki-pakinabang ang pag-aaral ng pag-uugali ng organisasyon para maging epektibo ang isang organisasyon?
Ang pag-uugali ng organisasyon ay ang sistematikong pag-aaral ng mga tao at ang kanilang gawain sa loob ng isang samahan. Nakakatulong din ito sa pagbabawas ng disfunctional na pag-uugali sa lugar ng trabaho tulad ng pagliban, kawalang-kasiyahan at pagkaantala atbp. Ang pag-uugali ng organisasyon ay nakakatulong sa pagpapahusay ng mga kasanayan sa pangangasiwa; nakakatulong ito sa paglikha ng mga namumuno
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng Disenyo ng organisasyon at pag-unlad na Organisasyon?
Ang disenyo ng samahan ay ang proseso at kinalabasan ng paghubog ng isang istrakturang pang-organisasyon upang ihanay ito sa layunin ng negosyo at konteksto kung saan ito mayroon. Ang pag-unlad ng organisasyon ay ang planado at sistematikong pagpapagana ng napapanatiling pagganap sa isang organisasyon sa pamamagitan ng pakikilahok ng mga tao nito
Ano ang kinakailangan para sa isang organisasyon upang maging isang epektibong organisasyon sa pag-aaral?
Ang mga organisasyon ng pag-aaral ay may kasanayan sa limang pangunahing aktibidad: sistematikong paglutas ng problema, pag-eksperimento sa mga bagong diskarte, pag-aaral mula sa kanilang sariling karanasan at nakaraang kasaysayan, pag-aaral mula sa mga karanasan at pinakamahusay na kasanayan ng iba, at paglilipat ng kaalaman nang mabilis at mahusay sa buong organisasyon
Ano ang ibig mong sabihin sa Pamamahala ng Kaalaman Ano ang mga aktibidad na kasangkot sa pamamahala ng kaalaman?
Ang pamamahala ng kaalaman ay ang sistematikong pamamahala ng mga asset ng kaalaman ng isang organisasyon para sa layunin ng paglikha ng halaga at pagtugon sa mga taktikal at estratehikong kinakailangan; binubuo ito ng mga inisyatiba, proseso, estratehiya, at sistema na nagpapanatili at nagpapahusay sa pag-iimbak, pagtatasa, pagbabahagi, pagpipino, at paglikha
Ano ang hinihingi ng seksyon 404 sa pagsasaliksik ng ulat ng panloob na kontrol ng pamamahala sa isang pampublikong kumpanya at ipaliwanag kung paano nag-uulat ang pamamahala sa panloob na kontrol upang matugunan ang mga kinakailangan ng seksyon 40
Ang Sarbanes-Oxley Act ay nangangailangan na ang pamamahala ng mga pampublikong kumpanya ay tasahin ang bisa ng panloob na kontrol ng mga issuer para sa pag-uulat sa pananalapi. Ang Seksyon 404(b) ay nag-aatas sa auditor ng isang kumpanyang hawak ng publiko na patunayan, at mag-ulat sa, pagtatasa ng pamamahala sa mga panloob na kontrol nito