Talaan ng mga Nilalaman:
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Ang Mga Sistema
Ang apat mga sistema ng pamamahala gaya ng kinilala ni Likert ay: Exploitative Authoritative, Benevolent Authoritative, Consultative at Participative. Bilang isang pinuno, makikilala ng isang tao ang sistema naroroon sa kanilang organisasyon sa pamamagitan ng pagmamasid, ngunit sa pamamagitan din ng mga panayam o questionnaire na sinagot ng mga empleyado.
Higit pa rito, ano ang istilo ng pamamahala ng consultative?
Kabilang sa tatlong pangunahing mga istilo ng pamamahala (awtokratiko, consultative at demokratiko), ang istilo ng pamamahala ng consultative ay kung saan mga tagapamahala kumunsulta sa ibang miyembro ng pangkat bago dumating sa isang desisyon. Taliwas ito sa autokratiko istilo ng pamamahala kung saan ang tagapamahala ay nagbibigay ng mga tagubilin.
Maaaring magtanong din, ano ang participative leadership? Participative na pamumuno ay isang istilo ng pamamahala na nag-iimbita ng input mula sa mga empleyado sa lahat o karamihan sa mga desisyon ng kumpanya. Ang mga tauhan ay binibigyan ng mahalagang impormasyon tungkol sa mga isyu ng kumpanya, at ang mayoryang boto ang nagtatakda sa kurso ng aksyon na gagawin ng kumpanya.
ano ang benevolent authoritative leadership?
Ang mabait na makapangyarihan ang sistema ay gumagamit ng mas kaunting kontrol sa mga empleyado kaysa sa mapagsamantala makapangyarihan sistema, gayunpaman, ang sistemang ito ay nag-uudyok sa mga empleyado sa pamamagitan ng potensyal na parusa at mga gantimpala. Ang mga nasasakupan sa sistemang ito ay maaaring maging masungit sa isa't isa dahil sa kumpetisyon na nilikha sa pagitan nila.
Ano ang 4 na uri ng pamumuno?
Ang mga istilo ng pamumuno batay sa awtoridad ay maaaring apat na uri:
- Autokratikong Pamumuno,
- Democratic o Participative Leadership,
- Free-Rein o Laisse-Faire Leadership, at.
- Paternalistikong Pamumuno.
Inirerekumendang:
Ano ang pamamahala ng HR at paano ito nauugnay sa proseso ng pamamahala?
Ang Human Resource Management ay ang proseso ng pagre-recruit, pagpili, pagpapapasok ng mga empleyado, pagbibigay ng oryentasyon, pagbibigay ng pagsasanay at pag-unlad, pagtatasa sa pagganap ng mga empleyado, pagpapasya sa kompensasyon at pagbibigay ng mga benepisyo, pagganyak sa mga empleyado, pagpapanatili ng wastong relasyon sa mga empleyado at kanilang kalakalan
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng paglabas at pamamahala ng pagbabago?
Ang Change Management ay isang proseso ng pamamahala, ang tungkulin ng Change Manager ay suriin, pahintulutan at iiskedyul ang Pagbabago. Ang Pamamahala ng Pagpapalabas ay isang proseso ng pag-install. Gumagana ito sa suporta ng Pamamahala ng Pagbabago upang bumuo, sumubok at mag-deploy ng mga bago o na-update na serbisyo sa live na kapaligiran
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng supply chain at pamamahala ng imbentaryo?
Ang tagapamahala ng supply chain ay mamamahala ng mga daloy at imbentaryo na isinasaalang-alang ang lahat ng uri ng mga isyu sa kapasidad at pagiging produktibo habang nasa daan. Ang manager ng imbentaryo ay magtutuon ng pansin sa kanyang mga lokal na stock at maglalagay ng mga order sa mga supplier na isinasaalang-alang ang mga leadtime at taripa ng supplier
Ano ang ibig mong sabihin sa Pamamahala ng Kaalaman Ano ang mga aktibidad na kasangkot sa pamamahala ng kaalaman?
Ang pamamahala ng kaalaman ay ang sistematikong pamamahala ng mga asset ng kaalaman ng isang organisasyon para sa layunin ng paglikha ng halaga at pagtugon sa mga taktikal at estratehikong kinakailangan; binubuo ito ng mga inisyatiba, proseso, estratehiya, at sistema na nagpapanatili at nagpapahusay sa pag-iimbak, pagtatasa, pagbabahagi, pagpipino, at paglikha
Ano ang hinihingi ng seksyon 404 sa pagsasaliksik ng ulat ng panloob na kontrol ng pamamahala sa isang pampublikong kumpanya at ipaliwanag kung paano nag-uulat ang pamamahala sa panloob na kontrol upang matugunan ang mga kinakailangan ng seksyon 40
Ang Sarbanes-Oxley Act ay nangangailangan na ang pamamahala ng mga pampublikong kumpanya ay tasahin ang bisa ng panloob na kontrol ng mga issuer para sa pag-uulat sa pananalapi. Ang Seksyon 404(b) ay nag-aatas sa auditor ng isang kumpanyang hawak ng publiko na patunayan, at mag-ulat sa, pagtatasa ng pamamahala sa mga panloob na kontrol nito