Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang situational sport leadership?
Ano ang situational sport leadership?

Video: Ano ang situational sport leadership?

Video: Ano ang situational sport leadership?
Video: Situational Leadership Model Explained 2024, Nobyembre
Anonim

Pamumuno sa sitwasyon ay isang pamumuno istilo na binuo at pinag-aralan nina Kenneth Blanchard at Paul Hersey. Pamumuno sa sitwasyon tumutukoy kung kailan ang pinuno o tagapamahala ng isang organisasyon ay dapat ayusin ang kanyang istilo upang umangkop sa antas ng pag-unlad ng mga tagasunod na sinusubukan niyang impluwensyahan.

Dito, ano ang apat na istilo ng pamumuno ng pamumuno sa sitwasyon?

Ang apat na istilo ng pamumuno Ayon kina Hersey at Blanchard, mayroon apat basic mga istilo ng pamumuno nauugnay sa pamumuno sa sitwasyon ® modelo. Ang apat ay: pagsasabi, pagbebenta, pakikilahok at pagtatalaga.

Gayundin, bakit pinakaepektibo ang pamumuno sa sitwasyon? Ang pang-sitwasyon teorya ng pamumuno ay tumutukoy sa mga pinunong nag-aampon ng iba't ibang uri pamumuno mga istilo ayon sa sitwasyon at ang antas ng pag-unlad ng kanilang mga miyembro ng koponan. Ito ay isang epektibo paraan ng pamumuno dahil ito ay umaangkop sa mga pangangailangan ng koponan at nagtatakda ng isang kapaki-pakinabang na balanse para sa buong organisasyon.

Dito, paano mo ginagamit ang situational leadership?

Paano Bumuo ng Mga Kasanayan sa Pamumuno sa Sitwasyon

  1. Matutong mag-assess ng emosyonal na estado at antas ng maturity ng mga pinamumunuan mo.
  2. Magkaroon ng ideya kung ano ang dapat gawin ng mga miyembro ng koponan upang makumpleto ang trabaho.
  3. Paunlarin ang iyong mga kasanayan sa panghihikayat.
  4. Matutong maging tuluy-tuloy sa iyong istilo ng pamumuno batay sa iyong mga pangangailangan sa negosyo at kung kanino ka nagtatrabaho.
  5. Kunin ang tiwala ng mga kasama mo sa trabaho.

Ano ang mga benepisyo ng pamumuno sa sitwasyon?

  • Ito ay isang mas nababaluktot na diskarte sa pamumuno.
  • Hinihikayat nito ang matagumpay na pakikipagtulungan sa mga miyembro ng koponan.
  • Ang kakayahang umangkop ay hinihikayat na magkasya sa nakaraan, kasalukuyan at hinaharap na mga sitwasyon.
  • Tinatasa nito ang mga antas ng maturity ng mga tao sa loob ng organisasyon.
  • Hinihikayat nito ang sosyo-emosyonal na suporta para sa mga nasasakupan.

Inirerekumendang: