Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Ano ang diskarte sa kumbinasyon sa estratehikong pamamahala?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Kahulugan: Ang Diskarte ng Kumbinasyon nangangahulugan ng paggamit ng iba pang grand estratehiya (stability, expansion o retrenchment) nang sabay-sabay. ganyan diskarte ay sinusunod kapag ang isang organisasyon ay malaki at kumplikado at binubuo ng ilang mga negosyo na nasa iba't ibang industriya, na nagsisilbi sa iba't ibang layunin.
Kung isasaalang-alang ito, angkop ba na ituloy ang isang diskarte sa kumbinasyon?
Mga diskarte sa kumbinasyon ay karaniwan, lalo na para sa mga kumplikadong organisasyon na tumatakbo sa pabago-bago at lubos na mapagkumpitensyang kapaligiran. Marami, kung hindi man karamihan, mga organisasyon ituloy ang isang kumbinasyon ng dalawa o higit pa estratehiya sabay-sabay, ngunit a diskarte sa kumbinasyon maaaring maging lubhang mapanganib kung dinadala ng masyadong malayo.
Pangalawa, ano ang mga uri ng diskarte? Mga Uri ng Istratehiya:
- Corporate Strategies o Grand Strategies: Maaaring may apat na uri ng mga diskarte ang corporate management pay pursue: Growth, Stability, Retrenchment, at Combination.
- Mga Istratehiya sa Antas ng Negosyo: Ang mga diskarte sa antas ng Negosyo ay pangunahing pag-aalala sa kumpetisyon.
- Mga Magagamit na Estratehiya:
Kaya lang, ano ang 4 na malalaking estratehiya?
Maaaring kabilang sa mga malalaking estratehiya ang paglago ng merkado, pagbuo ng produkto, katatagan, turnaround at pagpuksa
- Paglago ng market. Ang paglago ng merkado ay isang mababang-panganib na diskarte kumpara sa iba, mas sumasaklaw, mga estratehiya.
- Pagbuo ng Produkto.
- Turnaround bilang isang Diskarte.
- Ang Diskarte sa Katatagan.
- Ang Diskarte ng Liquidation.
Ano ang mga diskarte sa katatagan?
A diskarte sa katatagan tumutukoy sa a diskarte ng isang kumpanya kung saan ang kumpanya ay huminto sa paggasta sa pagpapalawak, sa madaling salita ito ay tumutukoy sa sitwasyon kung saan ang kumpanya ay hindi nakikipagsapalaran sa mga bagong merkado o nagpapakilala ng mga bagong produkto. Diskarte sa katatagan ay pinagtibay ng kumpanya dahil sa mga sumusunod na dahilan -
Inirerekumendang:
Ano ang papel na ginagampanan ng pamamahala sa pananalapi sa estratehikong pagpaplano?
Gumawa ng mahahalagang desisyon sa pananalapi tulad ng pag-iskedyul ng mga operasyon, pagkuha at pagpapaalis ng mga tauhan, paghahanda ng badyet, pag-apruba ng pamumuhunan sa kapital, o pagpapadala ng invoice para sa pagbabayad. Ito ay tiyak na makakatulong sa mga negosyo sa estratehikong pagpaplano pati na rin sa paggawa ng desisyon
Ano ang panlabas na pagsusuri sa estratehikong pamamahala?
Panlabas na Pagsusuri. Ang External Analyis (o Environmental Analysis) ay isang layunin na pagtatasa ng nagbabagong mundo kung saan nagpapatakbo ang isang negosyo, upang magkaroon ng 'maagang sistema ng babala' para sa pagtukoy ng mga potensyal na banta at pagkakataon
Ano ang 3 estratehikong haligi ng pamamahala ng kita?
Ang tatlong tool -- marketing automation, sales effectiveness at analytics -- ay pinagsama upang maibigay ang mga tool na kailangan ng kumpanya para ipatupad ang mga diskarte sa pamamahala ng performance ng kita
Ano ang pormal na pagpaplano sa estratehikong pamamahala?
Ang pormal na estratehikong pagpaplano (pagkatapos nito ay FSP) ay ang pinaka-sopistikadong anyo ng pagpaplano. Ipinahihiwatig nito na ang proseso ng estratehikong pagpaplano ng afirm ay nagsasangkot ng tahasang sistematiko. mga pamamaraan na ginamit upang makuha ang pakikilahok at pangako ng mga stakeholder. pinaka apektado ng plano
Ano ang teorya ng ahensya sa estratehikong pamamahala?
Ang teorya ng ahensya ay tungkol sa hindi pagkakatugma ng layunin sa pagitan ng mga may-ari/punong-guro/manager/shareholder at ng kanilang pinagtatrabahuhan (mga ahente). Inilalarawan nito ang kumpanya bilang isang koneksyon ng mga kontrata. Ang mga kontrata sa pagitan ng mga partido ay pinakamahusay na gumagana kapag sila ay mahusay sa pagbabahagi ng mga panganib at impormasyon at kinikilala nila ang pagkakaiba-iba ng mga layunin ng partido