Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Paano ka lumikha ng isang pangmatagalang diskarte?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2024-01-18 08:23
11 Mga Tip para sa Paggawa ng Pangmatagalang Strategic Plan
- Tukuyin ang pananaw ng iyong kumpanya. Dapat mong matukoy ang pananaw ng iyong kumpanya sa 100 salita.
- Tukuyin ang iyong personal na pananaw.
- Alamin ang iyong negosyo.
- Magtatag ng maikling- termino mga layunin.
- Balangkas estratehiya .
- Lumikha isang aksyon plano .
- Foster madiskarteng komunikasyon.
- Regular na suriin at baguhin.
Kaugnay nito, ano ang pangmatagalang diskarte?
A madiskarteng plano may susi mahaba - termino ang mga layunin ay nagsisilbing balangkas para sa paggawa ng mga desisyon at nagbibigay ng batayan para sa pagpaplano. Pagsasama-sama a madiskarteng plano ay maaaring magbigay ng insight na kailangan upang mapanatili ang isang kumpanya sa track sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga layunin at pagsukat ng mga nagawa.
gaano katagal ang long term strategy? maikli- termino kadalasang kinabibilangan ng mga prosesong nagpapakita ng mga resulta sa loob ng isang taon. Nilalayon ng mga kumpanya ang medium- termino mga plano sa mga resulta na tumatagal ng ilang taon upang makamit. Mahaba - termino Kasama sa mga plano ang pangkalahatang layunin ng kumpanya na itinakda ng apat o limang taon sa hinaharap at kadalasan ay nakabatay sa pag-abot sa medium- termino mga target
Kung isasaalang-alang ito, paano nabubuo ng isang kumpanya ang mga pangmatagalang estratehiya nito?
Paano Bumuo ng Isang Matagumpay na Pangmatagalang Diskarte sa Negosyo sa 9 Simpleng Hakbang
- Tukuyin at iparating ang isang layunin at patutunguhan.
- Bumuo at pagyamanin ang kultura ng pangkat ng tiwala at pamumuno.
- Gawing pangunahing layunin ng disenyo ang sustainability para sa bawat hakbang.
- Mag-hire ng pinakamahuhusay na tao at patuloy na i-upgrade ang iyong team.
Ano ang mga halimbawa ng pangmatagalang layunin?
31 Mga Halimbawa ng Pangmatagalang Layunin
- Edukasyon. Pagkumpleto ng pormal na edukasyon tulad ng degree sa unibersidad.
- Kaalaman. Pagpapabuti ng iyong kaalaman.
- Mga kakayahan. Pagpapabuti ng isang talento tulad ng isang atleta na may pangmatagalang layunin na maabot ang tuktok ng kanilang isport.
- Komunikasyon. Pagpapabuti ng iyong mga kasanayan sa komunikasyon.
- Katayuang sosyal.
- Kalidad ng Trabaho.
- Pagkamalikhain.
- Entrepreneurship.
Inirerekumendang:
Paano ka lumikha ng isang static na listahan?
Ang mga static na listahan ay isang pangkat ng mga tao na nasa iyong Database. Gumawa ng Static List Pumunta sa Database. I-click ang Bagong drop-down at piliin ang Bagong Listahan. Pumili ng destination folder, bigyan ang iyong bagong listahan ng pangalan, pagkatapos ay i-click ang Gumawa. Mayroon ka na ngayong walang laman na listahan na handang punan. Alamin kung paano magdagdag ng mga tao dito
Paano ka lumikha ng isang nakabahaging pananaw?
Isang 11 Hakbang na Proseso upang Iayon ang Iyong Mga Kasamahan sa Iyong Paningin Magpasya kung sino ang dapat na kasangkot. Mag-iskedyul ng collaborative na oras ng pagtatrabaho. Magtalaga ng neutral na facilitator para sa pulong. Maghanda nang maaga. Ayusing ang entablado. Gumawa ng plano at gumamit ng proseso. Isulat ang pahayag ng pangitain sa ibang pagkakataon. Makipag-usap nang pribado sa mga hindi sumasang-ayon
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang diskarte sa kumpanya at isang diskarte sa mapagkumpitensya?
Ang pagkakaiba sa pagitan ng corporate at competitive na mga diskarte: Ang diskarte ng korporasyon ay tumutukoy sa paraan kung saan ginagawa ng organisasyon ang pagtatrabaho at ipinapatupad ang pagpaplano nito sa system. Samantalang ang mapagkumpitensyang pagpaplano ay tumutukoy kung saan nakatayo ang kumpanya sa merkado sa kumpetisyon sa mga karibal nito at iba pang mga kakumpitensya
Paano ka lumikha ng isang epektibong koponan na nakadirekta sa sarili?
Unawain ang konsepto ng self-directed work team. Sanayin nang lubusan ang pamamahala upang ihanda sila para sa pagpapatupad ng mga self-directed work team. Ihanda ang iyong mga tauhan para sa self-directed team membership na may ilang sariling pagsasanay. Kumuha ng ilang gabay mula sa isang eksperto sa pamamagitan ng paggamit ng self-directed work teams consulting service
Paano ka lumikha ng isang kooperatiba ng agrikultura?
Magdaos ng pagpupulong ng mga potensyal na miyembro upang pag-usapan ang pagbuo ng isang kooperatiba. Pumili ng steering committee. Magsagawa ng economic feasibility analysis. Ipatupad ang plano sa negosyo. Kumpletuhin ang mga pag-signup sa pagiging miyembro. Secure capital at tapusin ang iba pang mga kasunduan. Mag-hire ng manager. Kumuha ng mga pasilidad