Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Ano ang competitive na diskarte sa negosyo?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Stratehiyang pang kompetensya ay tinukoy bilang ang pangmatagalang plano ng isang partikular na kumpanya upang makakuha competitive advantage sa ibabaw nito kakumpitensya sa industriya. Ito ay naglalayong lumikha ng defensive na posisyon sa isang industriya at makabuo ng isang superior ROI (Return on Investment).
Alinsunod dito, ano ang halimbawa ng Competitive Strategy?
Pagtuon sa Gastos Diskarte Para sa halimbawa , ang mga kumpanya ng inumin na gumagawa ng mineral na tubig ay maaaring mag-target ng segment ng merkado tulad ng Dubai, kung saan ang mga tao ay nangangailangan at gumagamit lamang ng mineral na tubig para sa pag-inom, ay maaaring ibenta sa mas mababa kaysa sa kakumpitensya.
Higit pa rito, ano ang 3 mapagkumpitensyang estratehiya? May tatlong mapagkumpitensyang diskarte na maaari mong ipatupad sa iyong negosyo: Gastos - mga diskarte sa pamumuno, pagkakaiba-iba mga estratehiya, at focus estratehiya.
Tungkol dito, ano ang mga diskarte sa kompetisyon sa negosyo?
Samakatuwid, ang apat na uri ng kompetisyon ay pamumuno ng gastos , pamumuno sa pagkakaiba-iba, pokus sa gastos, at pokus sa pagkakaiba-iba. Sa isang pamumuno ng gastos diskarte, ang isang negosyo sa pangkalahatan ay mass produce upang himukin ang mga presyo na talagang mababa, pagkakaroon ng isang kalamangan sa pagpepresyo.
Ano ang apat na diskarte sa kompetisyon?
Ayon kay Michael Porter mayroong apat na Generic na estratehiya:
- Pamumuno sa Gastos. Tina-target mo ang isang malawak na merkado (malaking demand) at nag-aalok ng pinakamababang posibleng presyo.
- Differentiation. Tina-target mo ang isang malawak na merkado (mataas na demand), ngunit ang iyong produkto o serbisyo ay may mga natatanging tampok.
- Pagtuon sa Gastos.
- Pagtuon ng Differentiation.
Inirerekumendang:
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang mass customization sa pagsasanay?
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang hindi pagsasagawa ng mass customization? Ang tatlong anyo ng mass customization ay: modular production at assemble-to-order, mabilis na pagbabago, at pagpapaliban ng mga opsyon
Ano ang mga uri ng internasyonal na diskarte sa negosyo?
Mayroong tatlong pangunahing internasyonal na estratehiya na magagamit: (1) multidomestic, (2) global, at (3) transnational (Figure 7.8). Ang bawat diskarte ay nagsasangkot ng iba't ibang diskarte sa pagsubok na bumuo ng kahusayan sa mga bansa at sinusubukang maging tumutugon sa pagkakaiba-iba sa mga kagustuhan ng customer at mga kondisyon ng merkado sa mga bansa
Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?
Sinusuportahan ng istraktura ang diskarte. Kung babaguhin ng isang organisasyon ang diskarte nito, dapat nitong baguhin ang istraktura nito upang suportahan ang bagong diskarte. Kapag hindi, ang istraktura ay kumikilos na parang bungee cord at hinihila ang organisasyon pabalik sa dati nitong diskarte. Ang diskarte ay sumusunod sa istraktura
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang diskarte sa kumpanya at isang diskarte sa mapagkumpitensya?
Ang pagkakaiba sa pagitan ng corporate at competitive na mga diskarte: Ang diskarte ng korporasyon ay tumutukoy sa paraan kung saan ginagawa ng organisasyon ang pagtatrabaho at ipinapatupad ang pagpaplano nito sa system. Samantalang ang mapagkumpitensyang pagpaplano ay tumutukoy kung saan nakatayo ang kumpanya sa merkado sa kumpetisyon sa mga karibal nito at iba pang mga kakumpitensya
Bakit mahalaga para sa diskarte ng HR na nakahanay sa diskarte sa negosyo?
Ngunit ang pag-align ng mga indibidwal na diskarte sa departamento sa pangkalahatang diskarte sa negosyo ay tumutulong sa plano ng negosyo na maisakatuparan nang mahusay. Ang HRfunction, higit sa iba pang mga function, ay kasangkot at nakakaapekto sa pagpapatakbo at pagpapatupad ng lahat ng iba pang mga function ng negosyo