Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Ano ang mga pitfalls ng pagpaplano?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Ang mga karaniwang pitfalls sa estratehikong pagpaplano ay:
- Paggawa ng isang plano na hindi talaga estratehiko.
- Nahuhuli sa pang-araw-araw o mga isyu sa pagpapatakbo.
- Panloob na pokus.
- Sinusubukang gawin ang lahat sa loob ng mga tauhan.
- Pagbuo ng isang plano na hindi makabuluhan.
- Pagbuo ng listahan ng nais sa halip na isang plano.
Sa pag-iingat nito, ano ang mga pakinabang at pitfalls ng pagpaplano?
Ang mga sumusunod ay ilang sagabal sa pagpaplano na maaaring mangyari:
- Pinipigilan ng pagpaplano ang pagkilos. Ang mga tagapamahala ay maaaring maging napaka-pokus sa pagpaplano at pagsisikap na magplano para sa bawat pangyayari na hindi na nila magagawang isagawa ang mga plano.
- Ang pagpaplano ay humahantong sa kasiyahan.
- Pinipigilan ng mga plano ang kakayahang umangkop.
- Pinipigilan ng mga plano ang pagkamalikhain.
Alamin din, ano ang mga pangunahing problema sa paggamit ng taunang proseso ng pagpaplano? Narito ang apat na nakamamatay na mga bahid na patuloy na gumagapang sa mga proseso ng estratehikong pagpaplano na, kung maiiwasan, ay maaaring makabuluhang mapabuti ang parehong proseso at ang mga resulta.
- Nilaktawan ang Mahigpit na Pagsusuri.
- Ang Paniniwalang Diskarte ay Maaaring Buuin sa Isang Araw.
- Nabigong Iugnay ang Madiskarteng Pagpaplano sa Madiskarteng Pagpapatupad.
Kung isasaalang-alang ito, ano ang mga pitfalls sa estratehikong pagpaplano na dapat bantayan ng pamamahala sa isang organisasyon o iwasang matukoy ang anumang limang pitfalls?
Narito ang limang dahilan kung bakit nabigo ang mga madiskarteng plano, at kung ano ang maaari mong gawin upang maiwasan ang mga karaniwang pitfalls na ito sa hinaharap
- Masyadong kumplikado ang plano.
- Hindi tinutugunan at nireresolba ng plano ang mga kasalukuyang problema.
- Ang plano ay talagang isang badyet lamang.
- Hindi binibigyang-diin ng plano ang pananagutan.
- Ang pag-asa sa mga spreadsheet ay nagpapabagal sa iyo.
Ano ang mga limitasyon ng pagpaplano?
Ang mga sumusunod ay ang mga limitasyon ng pagpaplano:
- (1) Ang Pagpaplano ay Lumilikha ng Katigasan:
- Sila ay ang mga sumusunod:
- (i) Panloob na Kawalang-kilos:
- (ii) Panlabas na Inflexibility:
- (2) Hindi Gumagana ang Pagpaplano sa isang Dynamic na Kapaligiran:
- (3) Binabawasan ng Pagpaplano ang Pagkamalikhain:
- (4) Ang Pagpaplano ay Nagsasangkot ng Malaking Gastos:
- (5) Ang pagpaplano ay isang Prosesong Matagal:
Inirerekumendang:
Ano ang iba't ibang mga aspeto ng pagpaplano ng demand?
Kasama sa mga modelong ito ang univariate, linear, multivariate, season, at iba pa. Ang pagtukoy kung aling modelo ang gagamitin ay maaaring maging isang kumplikado at matagal na proseso, ngunit ito ay mahalaga upang matiyak para sa isang kapaki-pakinabang na kinalabasan. Pagpaplano ng Konsensus - Ang tool sa pagpaplano ng demand ay dapat na suportahan ang mga tampok sa pagpaplano ng pinagkasunduan
Ano ang papel na ginagampanan ng mga patakaran at pamamaraan sa pagpaplano ng pagpapatakbo?
Ang mga patakaran at pamamaraan ay isang mahalagang bahagi ng anumang organisasyon. Magkasama, ang mga patakaran at pamamaraan ay nagbibigay ng roadmap para sa pang-araw-araw na operasyon. Tinitiyak nila ang pagsunod sa mga batas at regulasyon, nagbibigay ng patnubay para sa paggawa ng desisyon, at pinapabilis ang mga panloob na proseso
Ano ang mga pitfalls sa strategic management?
Bagama't maraming mga pakinabang sa estratehikong pamamahala, tulad ng pagbawas sa paglaban sa pagbabago at pagtataguyod ng pakikipagtulungan, mayroon ding mga disadvantages. Ang proseso ng estratehikong pamamahala ay kumplikado, nakakaubos ng oras, at mahirap ipatupad; nangangailangan ito ng mahusay na pagpaplano upang maiwasan ang mga patibong
Ano ang mga pitfalls ng kakulangan ng estratehikong pagpaplano?
Narito ang limang dahilan kung bakit nabigo ang mga madiskarteng plano, at kung ano ang maaari mong gawin upang maiwasan ang mga karaniwang pitfalls na ito sa hinaharap. Masyadong kumplikado ang plano. Hindi tinutugunan at nireresolba ng plano ang mga kasalukuyang problema. Ang plano ay talagang isang badyet lamang. Hindi binibigyang-diin ng plano ang pananagutan. Ang pag-asa sa mga spreadsheet ay nagpapabagal sa iyo
Ano ang pinagsama-samang pagpaplano at pagpaplano ng kapasidad?
Ang pinagsama-samang pagpaplano ay medium-term capacity planning na karaniwang sumasaklaw sa isang panahon ng dalawa hanggang 18 buwan. Tulad ng pagpaplano ng kapasidad, isinasaalang-alang ng pinagsama-samang pagpaplano ang mga mapagkukunang kailangan para sa produksyon tulad ng kagamitan, espasyo ng produksyon, oras at paggawa