Video: Ano ang diskarte ng McDonald sa standardisasyon at pagbagay ng halo sa marketing?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Ang lahat ng mga sumusunod ay wastong nakasaad Ang diskarte ni McDonald sa standardisasyon at pagbagay ng halo sa marketing maliban sa: - McDonald's standardize ang ilang mga elemento ng lugar at adapts iba. - McDonald's standardize ang ilang mga elemento ng produkto at adapts iba. - McDonald's standardize ang ilang mga elemento ng presyo at adapts iba.
Pinapanatili itong nakikita, ano ang pamantayan at pagbagay?
Pag-aangkop vs. Pamantayan . Hindi mo mababanggit pagbagay nang walang binabanggit estandardisasyon ; ang mga ito ay dalawang panig ng parehong barya. Parehas silang kumakatawan sa isang paraan ng pagbebenta ng mga produkto sa ibang bansa. Tulad ng itinuro, pagbagay nagsasangkot ng pagbabago ng isang produkto upang matugunan ang mga lokal na kinakailangan at kaugalian.
Gayundin Alam, paano gumagana ang pamantayan ng McDonald? Sa gawing pamantayan ay upang bawasan sa o sa kaibahan at may pamantayan; magpasya sa kalidad, halaga o likas na katangian ng pamamagitan ng paghahambing sa isang pamantayan. Bukod pa rito ay dinadala nito ang pagsunod sa isang karaniwang; gumawa ng uniporme. Ang kaso ng McDonald's ay iba. Ang kanilang mga produkto at serbisyo ay hindi naka-uniporme sa bawat estado.
Gayundin, ano ang diskarte sa pamantayan?
A diskarte sa pamantayan ay ginagamit kapag ang isang kumpanya ay tinatrato ang buong mundo bilang isang merkado na may maliit na makabuluhang pagkakaiba-iba. Ang palagay ay ang isang produkto ay maaaring matugunan ang mga pangangailangan ng mga tao saanman. Maraming mga kumpanya ng negosyo hanggang sa negosyo ang maaaring gumamit ng a diskarte sa pamantayan.
Ano ang diskarte sa marketing ng McDonald?
Para doon, McDonalds 5P's diskarte sa marketing na sumusunod sa produkto, lugar, presyo, promosyon at huling mga tao. Ang produkto ay binubuo ng kung paano dapat mag-disenyo ang kumpanya, gumagawa ng mga produkto na nagpapabuti sa karanasan ng bawat customer. Ang produkto ay tumutukoy sa pisikal na produkto at mga serbisyong ibinigay ng negosyo sa tagapagtaguyod nito.
Inirerekumendang:
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang mass customization sa pagsasanay?
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang hindi pagsasagawa ng mass customization? Ang tatlong anyo ng mass customization ay: modular production at assemble-to-order, mabilis na pagbabago, at pagpapaliban ng mga opsyon
Ano ang diskarte ng McDonald's?
Sa McDonald ang diskarte sa negosyo para sa kumpanya ay gawing mabilis ang pagkain sa mga customer nito sa napakababang presyong mapagkumpitensya ngunit para makakuha din ng tubo sa pamamagitan ng pagbawas sa gastos ng produkto at pagpapalawak ng negosyo sa buong mundo. Ang mga diskarte sa pagpapatakbo ay may napakahalagang papel sa pagkamit ng mga layunin ng organisasyon
Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?
Sinusuportahan ng istraktura ang diskarte. Kung babaguhin ng isang organisasyon ang diskarte nito, dapat nitong baguhin ang istraktura nito upang suportahan ang bagong diskarte. Kapag hindi, ang istraktura ay kumikilos na parang bungee cord at hinihila ang organisasyon pabalik sa dati nitong diskarte. Ang diskarte ay sumusunod sa istraktura
Ano ang mga pakinabang ng disadvantages ng pandaigdigang standardisasyon?
Ang pangalawang bentahe ay maaari nitong bawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagpapagana sa lahat ng mga hotel sa isang chain na samantalahin ang economies of scale at makipag-ayos ng mas mababang presyo mula sa mga supplier. Ang pangunahing kawalan sa standardisasyon ay na binabawasan nito ang flexibility ng isang chain upang matugunan ang panrehiyong panlasa at inaasahan
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang diskarte sa kumpanya at isang diskarte sa mapagkumpitensya?
Ang pagkakaiba sa pagitan ng corporate at competitive na mga diskarte: Ang diskarte ng korporasyon ay tumutukoy sa paraan kung saan ginagawa ng organisasyon ang pagtatrabaho at ipinapatupad ang pagpaplano nito sa system. Samantalang ang mapagkumpitensyang pagpaplano ay tumutukoy kung saan nakatayo ang kumpanya sa merkado sa kumpetisyon sa mga karibal nito at iba pang mga kakumpitensya