Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang mga pamamaraan ng pag-unlad ng pamamahala?
Ano ang mga pamamaraan ng pag-unlad ng pamamahala?

Video: Ano ang mga pamamaraan ng pag-unlad ng pamamahala?

Video: Ano ang mga pamamaraan ng pag-unlad ng pamamahala?
Video: AKTIBONG PAKIKILAHOK NG MAMAMAYAN SA PROGRAMA NG PAMAHALAAN TUNGO SA PAG UNLAD /AP6 Quarter 4 Week 8 2024, Nobyembre
Anonim

Ang ilan sa mga pinakakaraniwang pamamaraan ng executive development na nasa ilalim ng kategorya ng on-the-job techniques ay ang mga sumusunod:

  • (a) Pagtuturo paraan:
  • (b) Paraan ng Understudy:
  • (c) Paraan ng pag-ikot ng trabaho:
  • (d) Mga espesyal na proyekto:
  • (e) Mga pagtatalaga ng komite:
  • (f) Mga piling pagbasa:
  • Pag-aaral ng kaso:
  • Dula-dulaan:

Gayundin, ang mga tao ay nagtatanong, ano ang mga pamamaraan ng pag-unlad ng pamamahala?

Mga Paraan ng Pagpapaunlad ng Pamamahala – On the Job at Off the Job Methods

  • Narito ang sumusunod sa isang detalyadong paglalarawan tungkol sa mga pamamaraang ito:
  • i. Pagtuturo:
  • ii. Pag-ikot ng Trabaho:
  • iii. Sa ilalim ng Pag-aaral:
  • iv. Maramihang Pamamahala:
  • v. Mga Napiling Pagbasa:
  • vi. Mga Takdang-aralin ng Komite:
  • vii. Mga Takdang-aralin sa Proyekto:

Maaari ring magtanong ang isa, ano ang mga kahalili sa pagpapaunlad ng pamamahala? Mga alternatibo sa Management Track

  • Maging Principal o Technical Lead.
  • Gumawa ng isang lateral na Paglipat.
  • Magtrabaho sa Business Side ng UX.
  • Maging Consultant.
  • Kahit Ano, Maging Mas Mabuting Practitioner.
  • Pangitain.
  • Disenyo at Pagpapatupad.
  • Promosyon.

Gayundin, ano ang ibig mong sabihin sa pagpapaunlad ng pamamahala?

Pagpapaunlad ng pangangasiwa ay isang sistematikong proseso ng pagsasanay at paglago kung saan managerial ang mga tauhan ay nakakakuha at naglalapat ng kasanayan, kaalaman, altitude at insight upang pamahalaan ang gawain sa kanilang organisasyon nang mabisa at mahusay.

Bakit mahalaga ang pag-unlad ng pamamahala?

Pagpapaunlad ng pangangasiwa nag-aambag sa tagumpay ng negosyo sa pamamagitan ng mga pangangailangan upang matugunan ito sa kasalukuyan at hinaharap na mga pangangailangan. Ay upang hikayatin mga tagapamahala upang maisakatuparan ang kanilang personal pag-unlad mga plano at upang matiyak din na natatanggap nila ang kinakailangang pagsasanay pag-unlad mga programa. Ay upang makilala mga tagapamahala may potensyal na kakayahan, karanasan e.t.c.

Inirerekumendang: