Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang paggawa ng desisyon sa pamamahala sa ekonomiya?
Ano ang paggawa ng desisyon sa pamamahala sa ekonomiya?

Video: Ano ang paggawa ng desisyon sa pamamahala sa ekonomiya?

Video: Ano ang paggawa ng desisyon sa pamamahala sa ekonomiya?
Video: Iba't Ibang Sistemang Pang-ekonomiya 2024, Mayo
Anonim

Ekonomiya ng pamamahala ay ang pag-aaral kung paano maaaring mag-aplay ang mga tagapamahala ekonomiya mga prinsipyo at pagsusuri pati na rin ang quantitative tool sa paggawa isang mabisang negosyo at mga desisyon sa pamamahala kinasasangkutan ng pinakamahusay na paggamit (paglalaan) ng mga organisasyon na kakaunti ang mga mapagkukunan upang makamit ang kanilang mga layunin.

Nagtatanong din ang mga tao, ano ang kahulugan ng paggawa ng desisyon sa pamamahala?

Desisyon sa Pamamahala Anuman desisyon tungkol sa pagpapatakbo ng isang kumpanya. Ang mga ito mga desisyon isama ang pagtatakda ng mga target na rate ng paglago, pagkuha o pagpapaalis ng mga empleyado, at pagpapasya kung anong mga produkto ang ibebenta.

paano nakatutulong ang ekonomiks sa paggawa ng desisyon? Ang pag-aaral ng ekonomiya maaaring tulong pagbutihin mo mga desisyon . Tulad ng karamihan sa mga bagay, mas may kaalaman ang isang tao, mas malaki ang pagkakataon na matalino mga desisyon gagawin. Kung mag-aaral ka ekonomiya , matututunan mo kung paano nakakaapekto ang supply at demand sa mga bagay tulad ng presyo, sahod, at pagkakaroon ng mga kalakal.

Katulad nito, ito ay nagtatanong, ano ang mga pangunahing lugar ng paggawa ng desisyon sa negosyo sa managerial economics?

Sa pangkalahatan, ang anim na gumagana mga lugar ng negosyo Kasama sa pamamahala ang diskarte, marketing, pananalapi, human resources, teknolohiya at kagamitan, at mga operasyon. Samakatuwid, lahat negosyo ang mga tagaplano ay dapat tumutok sa pagsasaliksik at lubusang pag-unawa sa mga ito mga lugar dahil nauugnay ang mga ito sa indibidwal negosyo.

Ano ang mga uri ng mga desisyon sa pamamahala?

Ang ilan sa mahahalagang uri ng mga desisyon sa pamamahala ay ang mga sumusunod:

  • Mga Desisyon ng Indibidwal at Grupo.
  • Routine (Tactical) at Basic (Strategic) na mga Desisyon.
  • Mga Desisyon na Nakaprograma at Hindi Nakaprograma.
  • Major at Minor Desisyon.
  • Organisasyon at Personal na mga Desisyon.
  • Patakaran at Mga Desisyon sa Pagpapatakbo.

Inirerekumendang: