Talaan ng mga Nilalaman:

Paano naiiba ang regular na paggawa ng desisyon kaysa sa malawak na paggawa ng desisyon?
Paano naiiba ang regular na paggawa ng desisyon kaysa sa malawak na paggawa ng desisyon?

Video: Paano naiiba ang regular na paggawa ng desisyon kaysa sa malawak na paggawa ng desisyon?

Video: Paano naiiba ang regular na paggawa ng desisyon kaysa sa malawak na paggawa ng desisyon?
Video: Tamang Desisyon sa Buhay? 2024, Nobyembre
Anonim

Habang gawain o limitadong desisyon - paggawa nangangailangan ng medyo maliit na pagsasaliksik at pag-iisip, malawak na desisyon - paggawa nangangailangan ng isang mamimili sa gumastos ng isang makabuluhang halaga ng oras at pagsisikap sa desisyon - paggawa proseso

Gayundin, nagtanong ang mga tao, ano ang malawak na paggawa ng desisyon?

" Malawak na desisyon - paggawa "ay isang term na ginamit sa marketing upang ilarawan ang isang lubos na kasangkot consumer desisyon tungkol sa kung bibilhin o hindi ang isang produkto. Lubos na kasangkot mga desisyon sa pangkalahatan ay umiikot sa mga pagbili na maaaring mahal at hindi karaniwan para sa isang mamimili.

Kasunod, tanong ay, ano ang 3 magkakaibang uri ng paggawa ng desisyon? Sa pinakamataas na antas na pinili namin upang ikategorya ang mga pagpapasya tatlong pangunahing uri : mamimili paggawa ng desisyon , negosyo paggawa ng desisyon , at personal paggawa ng desisyon.

Kaya lang, ano ang regular na paggawa ng desisyon?

Karaniwang paggawa ng desisyon ay isang sistema o proseso na ginagamit sa paggawa mga desisyon pare-pareho o kulang sa paglahok. Mga desisyon na ginagawa ng mga tao sa araw-araw at nangangailangan ng kaunting pagsasaliksik o pamumuhunan sa oras ay madalas na isinasaalang-alang gawain.

Ano ang iba't ibang uri ng proseso ng paggawa ng desisyon?

URI NG PAGPAPASIYA NG DESISYON

  • Mga Tactical at Strategic na Desisyon.
  • Mga Desisyon na Na-program at Hindi na-program.
  • Pangunahin at Karaniwang mga Desisyon.
  • Organisasyon at Personal na Mga Desisyon.
  • Mga Off-the-Cuff at Mga Plano na Desisyon.
  • Mga Desisyon ng Patakaran at Pagpapatakbo.
  • Mga Desisyon ng Patakaran, Administratibo at Executive.

Inirerekumendang: