Talaan ng mga Nilalaman:
2025 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2025-01-22 16:17
Pamamahala ng pagganap ay ang malawak na koleksyon ng mga aktibidad na idinisenyo upang i-maximize ang indibidwal at, sa pamamagitan ng extension, organisasyon pagganap . Kabilang dito ang pagtatakda ng mga inaasahan, pagsukat sa mga gawi at resulta ng empleyado, pagbibigay ng coaching at feedback, at pagsusuri pagganap sa paglipas ng panahon upang magamit sa paggawa ng desisyon.
Nagtatanong din ang mga tao, ano ang kahulugan ng pamamahala ng pagganap?
Pamamahala ng Pagganap - Kahulugan Pamamahala ng pagganap ay isang patuloy na proseso ng komunikasyon sa pagitan ng isang superbisor at isang empleyado na nangyayari sa buong taon, bilang suporta sa pagtupad sa mga madiskarteng layunin ng organisasyon.
Higit pa rito, ano ang isang programa sa pamamahala ng pagganap? Pamamahala ng pagganap ay isang proseso na nagpapahintulot sa mga empleyado na ihatid ang kanilang mga talento patungo sa mga layunin ng organisasyon. Ang pagkakahanay sa pagitan ng talento at mga layunin ng organisasyon ang siyang gumagawa pamamahala ng pagganap mahalaga sa negosyo.
Katulad nito, ano ang iba't ibang mga diskarte sa pamamahala ng pagganap?
Ang isang mahusay na diskarte sa pamamahala ng pagganap ay nagsasangkot ng limang pangunahing hakbang:
- Magtatag ng mga layunin. Tukuyin ang panalo.
- Bumuo ng isang plano. Talakayin ang panandalian at pangmatagalang pangangailangan sa pag-unlad.
- Gumawa ng aksyon. Maging mahusay sa pagbibigay ng feedback!
- Tayahin ang pagganap.
- Magbigay ng mga gantimpala.
Ano ang tatlong yugto ng pamamahala ng pagganap?
Pamamahala ng pagganap mga alok tatlo basic mga yugto o mga yugto para sa pagpapaunlad ng empleyado: pagtuturo, pagwawasto, at pagwawakas. Ang unang yugto, ang pagtuturo, ay kinabibilangan ng proseso ng pag-orient, pagsasanay, at paghikayat sa mga empleyado.
Inirerekumendang:
Ano ang pangalan ng mga pamantayan na tumitingin sa mga pamantayan sa kahusayan sa pagganap upang mapabuti ang pangkalahatang pagganap?
Ang Pamantayan para sa Kahusayan ng Pagganap - o, CPE - na modelo ay binubuo ng ilang mahahalagang bahagi: pamumuno; pagtatasa, at pamamahala ng kaalaman; maparaang pagpaplano; pokus ng customer; pagsukat, pokus ng workforce; pokus sa operasyon; at sa wakas, ang kahalagahan ng mga resulta
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang diskarte sa kumpanya at isang diskarte sa mapagkumpitensya?
Ang pagkakaiba sa pagitan ng corporate at competitive na mga diskarte: Ang diskarte ng korporasyon ay tumutukoy sa paraan kung saan ginagawa ng organisasyon ang pagtatrabaho at ipinapatupad ang pagpaplano nito sa system. Samantalang ang mapagkumpitensyang pagpaplano ay tumutukoy kung saan nakatayo ang kumpanya sa merkado sa kumpetisyon sa mga karibal nito at iba pang mga kakumpitensya
Ano ang mga katangian ng isang perpektong sistema ng pamamahala ng pagganap?
Ang perpektong sistema ng pamamahala ng pagganap ay binubuo ng ilang mga elemento: mga paglalarawan sa trabaho, mga inaasahan sa pagganap, mga pagtatasa, mga patakaran sa pagdidisiplina at mga papuri
Ano ang ibig mong sabihin sa Pamamahala ng Kaalaman Ano ang mga aktibidad na kasangkot sa pamamahala ng kaalaman?
Ang pamamahala ng kaalaman ay ang sistematikong pamamahala ng mga asset ng kaalaman ng isang organisasyon para sa layunin ng paglikha ng halaga at pagtugon sa mga taktikal at estratehikong kinakailangan; binubuo ito ng mga inisyatiba, proseso, estratehiya, at sistema na nagpapanatili at nagpapahusay sa pag-iimbak, pagtatasa, pagbabahagi, pagpipino, at paglikha
Ano ang mga bahagi ng isang sistema ng pamamahala ng pagganap?
Kabilang sa mga bahagi o bahagi ng isang epektibong sistema ng pamamahala sa pagganap ang: Pagpaplano ng Pagganap (kasama ang pagtatakda ng layunin/layunin ng empleyado) Patuloy na Komunikasyon sa Pagganap. Pangangalap ng Datos, Pagmamasid, at Dokumentasyon. Mga Pagpupulong sa Pagtatasa ng Pagganap. Pag-diagnose at Pagtuturo sa Pagganap