Video: Paano mo tukuyin ang mga pangunahing resulta?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Mga Pangunahing Resulta ay isang hanay ng mga sukatan na sumusukat sa iyong pag-unlad patungo sa Layunin. Para sa bawat Layunin, dapat kang magkaroon ng isang set ng 2 hanggang 5 Mga Pangunahing Resulta . Higit pa riyan at walang makakaalala sa kanila. Lahat Mga Pangunahing Resulta kailangang quantitative at masusukat.
Kaya lang, ano ang gumagawa ng magandang pangunahing resulta?
Ang mga OKR bilang isang balangkas ng komunikasyon Bilang isang kasangkapan sa komunikasyon, ang mga OKR ay nagdadala ng dalawa susi bagay sa isang organisasyon: Madaling natutunaw na direksyon upang ang bawat miyembro sa organisasyon ay nauunawaan kung paano sila nag-aambag sa misyon; aka focus. Mga inaasahan sa mga koponan at kanilang mga indibidwal na miyembro; aka accountability.
Higit pa rito, paano ka magtatakda ng mga layunin at pangunahing resulta? Mga OKR: 7 Mga Tip sa Paano Itakda ang iyong Mga Layunin at Pangunahing Resulta
- Panatilihin itong simple. Tumutok sa mga layunin na alam mong makakamit mo sa ibinigay na takdang panahon.
- Maging tiyak.
- I-cascade ang iyong mga layunin.
- Gawin itong masusukat.
- Huwag mag-alala tungkol sa mga layunin ng kahabaan.
- Hatiin ang iyong mga pangunahing resulta sa maliliit na layunin.
- Ipagdiwang at kilalanin.
Bukod, paano mo tinukoy ang Okr?
Ang kahulugan ng "OKRs" ay "Mga Layunin at Pangunahing Resulta." Ito ay isang collaborative na tool sa pagtatakda ng layunin na ginagamit ng mga team at indibidwal upang magtakda ng mga mapaghamong, ambisyosong layunin na may masusukat na resulta. Ang mga OKR ay kung paano mo sinusubaybayan ang pag-unlad, lumikha ng pagkakahanay, at hinihikayat ang pakikipag-ugnayan sa mga nasusukat na layunin.
Ano ang mga OKR sa negosyo?
Mga Layunin at Pangunahing Resulta ( OKR ) ay isang tanyag na diskarte sa pamamahala para sa pagtatakda ng layunin sa loob ng mga organisasyon. Ang layunin ng Mga OKR ay upang ikonekta ang kumpanya, koponan, at mga personal na layunin sa masusukat na mga resulta habang ang lahat ng miyembro ng koponan at pinuno ay nagtutulungan sa isang, pinag-isang direksyon.
Inirerekumendang:
Paano mo tukuyin ang ugat na sanhi?
Ang isang ugat na sanhi ay isang panimulang sanhi ng alinman sa isang kundisyon o isang kadena ng sanhi na humahantong sa isang kinalabasan o epekto ng interes. Ang isang 'root sanhi' ay isang 'sanhi' (nakakapinsalang kadahilanan) na 'ugat' (malalim, pangunahing, pangunahing, pinagbabatayan, pauna o katulad)
Ano ang 2 pangunahing elemento bilang resulta ng kasunduan?
Ang mga pangunahing elemento sa kasunduan ay ang pagkuha ng Florida ng Estados Unidos at ang pagtatatag ng hangganan sa pagitan ng teritoryo ng Espanya at ng Estados Unidos. Pagkatapos ng Louisiana Purchase noong 1803, si Pres
Ang makabuluhang paggamit ba ng mga elektronikong rekord ng kalusugan ay nagpapabuti sa mga resulta ng pasyente?
Ang mga elektronikong medikal na rekord ay nagpapabuti sa kalidad ng pangangalaga, mga resulta ng pasyente, at kaligtasan sa pamamagitan ng pinahusay na pamamahala, pagbawas sa mga error sa gamot, pagbawas sa mga hindi kinakailangang pagsisiyasat, at pinahusay na komunikasyon at pakikipag-ugnayan sa mga pangunahing tagapagbigay ng pangangalaga, mga pasyente, at iba pang mga tagapagkaloob na kasangkot sa pangangalaga
Bakit mahalagang tukuyin ang mga pagbabago sa mga kagustuhan ng customer?
Mahalagang i-ID ang pagbabago ng mga kagustuhan ng customer dahil maaaring maging kapaki-pakinabang sa iyo na iakma ang mga produkto/serbisyo ng iyong negosyo sa nagbabagong uso. Maaaring kailanganin mo ng oras para magplanong turuan o bigyan ng insentibo ang iyong customer base upang mapanatili ang mga relasyon
Aling mga uri ng pag-uugali ang ginagamit ng mga pinuno ng pagbabago upang makamit ang mga mahusay na resulta?
Paghahambing ng mga Uri ng Pamumuno Ang mga lider sa transaksyon ay nagbibigay ng gantimpala at pagpaparusa sa mga tradisyonal na paraan ayon sa mga pamantayan ng organisasyon; Ang mga pinuno ng pagbabagong-anyo ay nagsisikap na makamit ang mga positibong resulta mula sa mga empleyado sa pamamagitan ng pagpapanatili sa kanila ng pamumuhunan sa mga proyekto, na humahantong sa isang panloob, mataas na order na sistema ng gantimpala