Video: Anong generic na diskarte ang ipinapatupad ng Southwest batay sa modelo ni Porter?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Generic Strategy ng Southwest para sa Competitive Advantage ( Modelo ni Porter ) Timog-kanluran Ang Airlines Co generic na diskarte ay cost leadership, na lumilikha ng competitive advantage nakabatay sa mababang gastos at katumbas na mababang presyo.
Alamin din, ano ang diskarte sa timog-kanluran?
Ang pagpepresyo nito diskarte nag-aalok ng napakababang presyo kumpara sa iba mga airline , tulad ng Delta (DAL) at American Mga airline (AAL). Upang makapag-alok ng mababang presyo, Timog-kanluran kailangang bumuo ng modelo ng negosyo nito sa paligid ng mababang gastos sa pagpapatakbo. Kung makakahanap ang isang customer ng mas murang ticket, Timog-kanlurang Airlines tumutugma sa presyo.
Katulad nito, ano ang competitive advantage ng Southwest Airlines? Timog-kanlurang Airlines ' competitive advantage nagmumula rin sa mababang gastos sa pagpapatakbo nito. Ang kumpanya ay palaging naghahanap ng mga paraan upang mabawasan ang mga gastos upang mapanatiling mababa ang mga presyo ng tiket. Nakikinabang ito sa airline sa dalawang paraan: tinutulungan itong maging mas kumikita, at bumubuo ito ng katapatan ng customer.
Kaugnay nito, ano ang pokus sa mga pangkalahatang estratehiya ni Porter?
Focus . Ang generic na diskarte ng focus nakasalalay sa pagpili ng isang makitid na saklaw ng kompetisyon sa loob ng isang industriya. Ang focuser ay pumipili ng isang segment o pangkat ng mga segment sa industriya at iniangkop nito diskarte sa paglilingkod sa kanila nang hindi kasama ang iba. Ang diskarte sa pagtutok may dalawang variant.
Ano ang 5 generic na estratehiya?
Ang Limang Pangkalahatang Istratehiya ng Michael Porter ay may pagtuon sa paglikha ng mga estratehiya na tumutulong upang makakuha ng mapagkumpitensyang mga bentahe mula sa tatlong magkakaibang base: Gastos pamumuno, Differentiation at tumutok.
Inirerekumendang:
Ano ang mga generic na diskarte ni Michael Porter?
Tinawag ni Porter ang mga generic na estratehiya na 'Cost Leadership' (walang kabuluhan), 'Differentiation' (paglikha ng mga natatanging kanais-nais na produkto at serbisyo) at 'Focus' (nag-aalok ng espesyal na serbisyo sa isang angkop na merkado). Pagkatapos ay hinati niya ang diskarte sa Focus sa dalawang bahagi: 'Cost Focus' at 'Differentiation Focus.'
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang mass customization sa pagsasanay?
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang hindi pagsasagawa ng mass customization? Ang tatlong anyo ng mass customization ay: modular production at assemble-to-order, mabilis na pagbabago, at pagpapaliban ng mga opsyon
Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?
Sinusuportahan ng istraktura ang diskarte. Kung babaguhin ng isang organisasyon ang diskarte nito, dapat nitong baguhin ang istraktura nito upang suportahan ang bagong diskarte. Kapag hindi, ang istraktura ay kumikilos na parang bungee cord at hinihila ang organisasyon pabalik sa dati nitong diskarte. Ang diskarte ay sumusunod sa istraktura
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang diskarte sa kumpanya at isang diskarte sa mapagkumpitensya?
Ang pagkakaiba sa pagitan ng corporate at competitive na mga diskarte: Ang diskarte ng korporasyon ay tumutukoy sa paraan kung saan ginagawa ng organisasyon ang pagtatrabaho at ipinapatupad ang pagpaplano nito sa system. Samantalang ang mapagkumpitensyang pagpaplano ay tumutukoy kung saan nakatayo ang kumpanya sa merkado sa kumpetisyon sa mga karibal nito at iba pang mga kakumpitensya
Anong prinsipyo ang nagpapaliwanag kung bakit bumababa ang AFC habang tumataas ang output anong prinsipyo ang nagpapaliwanag kung bakit tumataas ang AVC habang tumataas ang output?
Bumababa ang AFC habang tumataas ang output dahil sa kumakalat na epekto. Ang nakapirming gastos ay kumakalat sa parami nang parami ng mga yunit ng output habang tumataas ang output. Tumataas ang AVC habang tumataas ang output dahil sa lumiliit na epekto ng pagbabalik. Dahil sa lumiliit na pagbalik sa paggawa, mas malaki ang gastos sa paggawa ng bawat karagdagang yunit ng output