Ano ang mga panloob at panlabas na mekanismo ng pamamahala ng korporasyon?
Ano ang mga panloob at panlabas na mekanismo ng pamamahala ng korporasyon?

Video: Ano ang mga panloob at panlabas na mekanismo ng pamamahala ng korporasyon?

Video: Ano ang mga panloob at panlabas na mekanismo ng pamamahala ng korporasyon?
Video: 30 товаров для автомобиля с Алиэкспресс, автотовары №23 2024, Mayo
Anonim

Ang mga mekanismo ng panloob na pamamahala pangunahing tumutok sa mga lupon ng mga direktor, pagmamay-ari at kontrol, at insentibo sa pamamahala mga mekanismo , samantalang ang mga mekanismo ng panlabas na pamamahala sumasaklaw sa mga isyu na may kaugnayan sa panlabas merkado at mga batas at regulasyon (hal., ang legal na sistema).

Kaya lang, ano ang internal corporate governance mechanisms?

Internal na Corporate Governance Mechanism Mga panloob na mekanismo ay ang mga paraan at pamamaraan na ginagamit ng mga kumpanya na tumutulong sa pamamahala sa pagpapahusay ng halaga ng mga shareholder. Ang mga bumubuo ng mga panloob na mekanismo isama ang istraktura ng pagmamay-ari, ang lupon ng mga direktor, mga komite sa pag-audit, lupon ng kompensasyon at iba pa.

At saka, ano ang kasama sa corporate governance? Pamamahala ng korporasyon kasama ang mga proseso kung saan ang mga layunin ng mga korporasyon ay itinakda at itinuloy sa konteksto ng kapaligirang panlipunan, regulasyon at pamilihan. Ang mga ito isama pagsubaybay sa mga aksyon, patakaran, kasanayan, at desisyon ng mga korporasyon, kanilang mga ahente, at mga apektadong stakeholder.

Dito, ano ang ibig sabihin ng panloob na pamamahala?

Kahulugan . Panloob na Pamamahala ng isang firm sa konteksto ng Risk Management ay ang pormal (na ibig sabihin : tahasan, nakasulat, napagkasunduan sa pagitan ng lahat ng kasangkot na partido) hanay ng mga istruktura, linya ng komunikasyon, pamamaraan at panuntunan.

Ano ang corporate governance list five corporate governance provisions na internal sa isang firm at nasa ilalim ng kontrol nito?

Ang mga probisyon sa ilalim a kontrol ng kompanya ay: (1) pagsubaybay at pagdidisiplina ng lupon ng mga direktor; (2) charter mga probisyon at mga tuntunin na nakakaapekto sa posibilidad ng pagalit na pagkuha; (3) mga plano sa kompensasyon; (4) mga pagpipilian sa istruktura ng kapital; at (5) accounting kontrol mga sistema.

Inirerekumendang: