Paano kapaki-pakinabang ang Boston matrix?
Paano kapaki-pakinabang ang Boston matrix?

Video: Paano kapaki-pakinabang ang Boston matrix?

Video: Paano kapaki-pakinabang ang Boston matrix?
Video: The Boston Consulting Group Matrix and the Product Life Cycle 2024, Nobyembre
Anonim

Ang mga pakinabang ng Boston Matrix isama ang: Nagbibigay ito ng mataas na antas na paraan upang makita ang mga pagkakataon para sa bawat produkto sa iyong portfolio. Binibigyang-daan ka nitong mag-isip tungkol sa kung paano ilaan ang iyong limitadong mga mapagkukunan sa portfolio upang ang kita ay mapakinabangan sa pangmatagalan.

Kaya lang, bakit kapaki-pakinabang ang Boston matrix?

Ang Boston Consulting group's portfolio ng produkto matris ( BCG matrix ) ay idinisenyo upang tumulong sa pangmatagalang estratehikong pagpaplano, upang matulungan ang isang negosyo na isaalang-alang ang mga pagkakataon sa paglago sa pamamagitan ng pagrepaso sa portfolio ng mga produkto nito upang magpasya kung saan mamumuhunan, itigil o bumuo ng mga produkto.

Alamin din, ano ang Boston matrix sa negosyo? Ang Boston Matrix ay isang modelo na nakakatulong mga negosyo suriin ang kanilang portfolio ng mga negosyo at mga tatak. Ang Boston Matrix ay isang sikat na tool na ginagamit sa marketing at negosyo diskarte. Gayunpaman, ang pagmamay-ari ng portfolio ng produkto ay nagdudulot ng problema para sa isang negosyo.

Katulad nito, maaari mong itanong, paano gumagana ang Boston matrix?

BCG matrix ay isang balangkas na nilikha ng Boston Consulting Group upang suriin ang estratehikong posisyon ng portfolio ng tatak ng negosyo at potensyal nito. Inuuri nito ang portfolio ng negosyo sa apat na kategorya batay sa pagiging kaakit-akit sa industriya (rate ng paglago ng industriyang iyon) at posisyong mapagkumpitensya (relative market share).

Anong mga variable ang ginagawa ng Boston matrix analysis?

Ang BCG Matrix (kilala rin bilang ang Pagsusuri ng Boston Consulting Group , ang Growth-Share matris , ang Boston Kahon o Portfolio ng Produkto matris ) ay isang tool na ginagamit sa diskarte ng kumpanya upang suriin ang mga yunit ng negosyo o linya ng produkto batay sa dalawa mga variable : kamag-anak na bahagi ng merkado at ang rate ng paglago ng merkado.

Inirerekumendang: