Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang Boston matrix sa negosyo?
Ano ang Boston matrix sa negosyo?

Video: Ano ang Boston matrix sa negosyo?

Video: Ano ang Boston matrix sa negosyo?
Video: The Boston Consulting Group Matrix and the Product Life Cycle 2024, Nobyembre
Anonim

Ang Boston Matrix ay isang modelo na nakakatulong mga negosyo suriin ang kanilang portfolio ng mga negosyo at mga tatak. Ang Boston Matrix ay isang sikat na tool na ginagamit sa marketing at negosyo diskarte Gayunpaman, ang pagmamay-ari ng portfolio ng produkto ay nagdudulot ng problema para sa isang negosyo.

Dahil dito, paano nakakatulong ang Boston matrix sa isang negosyo?

Ang Boston Consulting group's portfolio ng produkto matris ( BCG matrix ) ay idinisenyo upang tulong na may pangmatagalang estratehikong pagpaplano, upang tumulong sa isang negosyo isaalang-alang ang mga pagkakataon sa paglago sa pamamagitan ng pagrepaso sa portfolio ng mga produkto nito upang magpasya kung saan mamumuhunan, itigil o bumuo ng mga produkto. Kilala rin ito bilang Growth/Share Matrix.

Pangalawa, paano kapaki-pakinabang ang Boston matrix? Ang mga pakinabang ng Boston Matrix isama ang: Nagbibigay ito ng mataas na antas na paraan upang makita ang mga pagkakataon para sa bawat produkto sa iyong portfolio. Binibigyang-daan ka nitong mag-isip tungkol sa kung paano ilaan ang iyong limitadong mga mapagkukunan sa portfolio upang ang kita ay mapakinabangan sa pangmatagalan.

Maaaring magtanong din, ano ang halimbawa ng BCG matrix?

Isang perpekto halimbawa upang ipakita BCG matrix maaaring ang BCG matrix ng Pepsico. Cash Cows – Sa market share na 58.8% sa US, si Frito Lay ang pinakamalaking cash cow para sa Pepsico. Mga Bituin - Kahit na ang bahagi ng Pepsi sa merkado ay nabawasan sa 8.4%, ito pa rin ang bituin para sa Pepsico dahil sa equity ng tatak nito.

Paano ka gumawa ng BCG matrix para sa isang kumpanya?

Ang BCG matrix ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa mga kumpanya kung ilalapat gamit ang mga sumusunod na pangkalahatang hakbang

  1. Hakbang 1 – Piliin ang Unit.
  2. Hakbang 2 – Tukuyin ang Market.
  3. Hakbang 3 – Kalkulahin ang Relative Market Share.
  4. Hakbang 4 – Kalkulahin ang Rate ng Paglago ng Market.
  5. Hakbang 5 - Gumuhit ng Mga Lupon sa Matrix.

Inirerekumendang: