Video: Ano ang papel ng pagpaplano at kontrol ng produksyon?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Ang papel ng pagpaplano at kontrol ng produksyon nasa pagmamanupaktura industriya ay upang matiyak na ang mga materyales at kagamitan ay magagamit kapag kinakailangan at ang lahat ay tumatakbo nang maayos. Ang pangwakas na layunin ay ang pinaka mahusay at kumikita produksyon maaari.
Bukod dito, ano ang tungkulin ng pagpaplano at kontrol ng produksyon?
Pagpaplano at kontrol ng produksyon ay nababahala sa pagpapatupad ng mga plano, ibig sabihin, ang detalyadong pag-iskedyul ng mga trabaho, pagtatalaga ng mga workload sa mga makina (at mga tao), at ang aktwal na daloy ng trabaho sa pamamagitan ng system. Pagpaplano at kontrol ng produksyon tumatanggap ng data na nauugnay sa mga order mula sa mga departamento ng marketing.
Pangalawa, paano mo ginagawa ang pagpaplano at kontrol ng produksyon? Mga Layunin ng Production Planning and Control (PPC)
- Tiyakin ang cost-efficient na proseso ng produksyon.
- Isulong ang napapanahong paghahatid ng mga kalakal.
- Bawasan ang oras ng produksyon.
- Pagbutihin ang kasiyahan ng customer.
- Makipag-ugnayan sa mga departamento tungkol sa produksyon, upang matiyak na ang mga bagay ay nasa parehong pahina.
- Tiyakin na ang tamang tao ay naatasan ng tamang gawain.
Gayundin, ano ang tungkulin ng isang tagaplano ng produksyon?
Mga responsibilidad sa Production Planner isama ang: Coordinating produksyon daloy ng trabaho para sa isa o maraming produkto. Pagpaplano at pagbibigay-priyoridad sa mga operasyon upang matiyak ang pinakamataas na pagganap at pinakamababang pagkaantala. Pagtukoy ng lakas-tao, kagamitan at hilaw na materyales na kailangan upang masakop produksyon demand.
Bakit kailangan ang pagpaplano at kontrol ng produksyon?
Kailangan ang pagpaplano at kontrol ng produksyon upang makamit: Upang makamit ang produksyon mga layunin na may kinalaman sa kalidad, dami, gastos at pagiging maagap ng paghahatid. Upang makuha ang walang patid produksyon daloy upang matugunan ang iba't ibang pangangailangan ng mga customer na may paggalang sa kalidad at nakatuong paghahatid iskedyul.
Inirerekumendang:
Ano ang papel na ginagampanan ng mga patakaran at pamamaraan sa pagpaplano ng pagpapatakbo?
Ang mga patakaran at pamamaraan ay isang mahalagang bahagi ng anumang organisasyon. Magkasama, ang mga patakaran at pamamaraan ay nagbibigay ng roadmap para sa pang-araw-araw na operasyon. Tinitiyak nila ang pagsunod sa mga batas at regulasyon, nagbibigay ng patnubay para sa paggawa ng desisyon, at pinapabilis ang mga panloob na proseso
Ano ang mga pangunahing tungkulin ng pagpapatupad at kontrol ng pagpaplano?
May tatlong pangunahing tungkulin na ginagawa ng pamamahala sa buong taon ng negosyo: pagpaplano, pagpapatupad at kontrol. Kasama sa function ng pagpaplano ang pagtukoy sa mga isyu at pagkolekta ng data, at nauugnay din sa pagpaplano para sa mga operasyon, estratehikong pagpaplano o pareho
Ano ang ibig sabihin ng pagpaplano ng produksyon at pagkontrol sa PPC?
Ang pagpaplano at kontrol ng produksyon (o PPC) ay tinukoy bilang isang proseso ng trabaho na naglalayong maglaan ng mga human resources, hilaw na materyales, at kagamitan/makina sa paraang nag-o-optimize ng kahusayan. Iyon ang dahilan kung bakit ang ERP production planning and control (PPC) ay nasa puso ng abas ERP system para sa mga modernong kumpanya ng produksyon
Ano ang hinihingi ng seksyon 404 sa pagsasaliksik ng ulat ng panloob na kontrol ng pamamahala sa isang pampublikong kumpanya at ipaliwanag kung paano nag-uulat ang pamamahala sa panloob na kontrol upang matugunan ang mga kinakailangan ng seksyon 40
Ang Sarbanes-Oxley Act ay nangangailangan na ang pamamahala ng mga pampublikong kumpanya ay tasahin ang bisa ng panloob na kontrol ng mga issuer para sa pag-uulat sa pananalapi. Ang Seksyon 404(b) ay nag-aatas sa auditor ng isang kumpanyang hawak ng publiko na patunayan, at mag-ulat sa, pagtatasa ng pamamahala sa mga panloob na kontrol nito
Ano ang pinagsama-samang pagpaplano at pagpaplano ng kapasidad?
Ang pinagsama-samang pagpaplano ay medium-term capacity planning na karaniwang sumasaklaw sa isang panahon ng dalawa hanggang 18 buwan. Tulad ng pagpaplano ng kapasidad, isinasaalang-alang ng pinagsama-samang pagpaplano ang mga mapagkukunang kailangan para sa produksyon tulad ng kagamitan, espasyo ng produksyon, oras at paggawa