Talaan ng mga Nilalaman:

Paano ka naglalahad ng mga madiskarteng hakbangin?
Paano ka naglalahad ng mga madiskarteng hakbangin?

Video: Paano ka naglalahad ng mga madiskarteng hakbangin?

Video: Paano ka naglalahad ng mga madiskarteng hakbangin?
Video: MGA HAKBANG SA PANANALIKSIK | URI AT LAYUNIN NG PANANALIKSIK | FILIPINO 7 MELCs | Mam May 2024, Nobyembre
Anonim

5 Mga Hakbang sa Gawing Realidad ang Iyong Mga Strategic Initiative

  1. Hakbang 1 – Itakda ang Tamang Layunin. Ang dahilan kung bakit napakaraming kumpanya ang natigil ay dahil sa napakalaking dami ng enerhiya na kinakailangan ng bawat empleyado bawat araw upang patakbuhin ang pang-araw-araw na operasyon ng negosyo.
  2. Hakbang 2 – Magtakda ng Mga Layunin.
  3. Hakbang 3 – Piliin ang Kanan Diskarte .
  4. Hakbang 4 – Gumawa ng Iyong Plano.
  5. Hakbang 5 – Aksyon.

Gayundin, ang mga tao ay nagtatanong, ano ang mga pangunahing estratehikong hakbangin?

Mga madiskarteng inisyatiba ay susi mga programa ng aksyon na nakatuon sa pagkamit ng isang partikular na layunin o pagsasara ng agwat sa pagitan ng pagganap ng isang panukala at ang target nito. Mga Strategic Initiative ay hindi "negosyo gaya ng dati," ang mga ito ang ilang kritikal na proyekto susi sa pagpapabuti ng paghahatid ng organisasyon sa misyon nito.

Alamin din, ano ang mga strategic na hakbangin sa isang strategic plan? A Strategic Initiative ay isang pamumuhunan ng mga mapagkukunan na nakatuon upang makamit ang isang layunin ng organisasyon. Unlike madiskarte mga layunin, na malamang na ipahayag bilang malawak na mga layunin, mga estratehikong hakbangin ay mga proyektong may kasamang saklaw, badyet, at petsa ng pagsisimula/pagtatapos.

Alinsunod dito, paano mo ipapakita ang isang madiskarteng pananaw?

Sa aking karanasan, ito ang pitong hakbang sa paggawa ng isang estratehikong plano:

  1. Hakbang 1: Tukuyin ang iyong koponan.
  2. Hakbang 2: Maging transparent.
  3. Hakbang 3: Kumuha ng stock.
  4. Hakbang 4: I-hash ito.
  5. Hakbang 5: Tawagan ang BS ng isang tao kung kinakailangan.
  6. Hakbang 6: Kumuha ng feedback.
  7. Hakbang 7: Tapusin at makipag-usap.

Paano mo ipapakita ang diskarte ng departamento?

Mga Bagong Manager: Paano Gumawa ng Tactical Plan ng Iyong Departamento

  1. Suriin ang pangkalahatang estratehikong plano ng kumpanya.
  2. Pag-aralan ang industriya (panlabas).
  3. Suriin ang iyong mga customer (panlabas at panloob na mga customer).
  4. Suriin ang iyong mga kakumpitensya (panlabas).
  5. Pag-aralan ang iyong departamento (panloob).
  6. Tukuyin ang mga pangunahing kategorya ng mga inisyatiba kung saan tututukan ang iyong departamento.
  7. Mga hakbangin sa brainstorming.

Inirerekumendang: