Talaan ng mga Nilalaman:

Paano dapat harapin ng isang mahusay na tagapamahala ang gawain ng paggawa ng desisyon?
Paano dapat harapin ng isang mahusay na tagapamahala ang gawain ng paggawa ng desisyon?

Video: Paano dapat harapin ng isang mahusay na tagapamahala ang gawain ng paggawa ng desisyon?

Video: Paano dapat harapin ng isang mahusay na tagapamahala ang gawain ng paggawa ng desisyon?
Video: Ethics And Boundary Issues in Counseling--CEUs for LPC, LMHC, LCSW 2024, Nobyembre
Anonim

Mga manager ay patuloy na tinatawag na gumawa mga desisyon upang malutas ang mga problema.

Ang Proseso ng Paggawa ng Desisyon

  • Tukuyin ang problema.
  • Tukuyin ang mga salik na naglilimita.
  • Bumuo ng mga potensyal na alternatibo.
  • Pag-aralan ang mga alternatibo.
  • Piliin ang pinakamahusay na alternatibo.
  • Ipatupad ang desisyon .
  • Magtatag ng isang sistema ng kontrol at pagsusuri.

Tungkol dito, paano mapapabuti ng manager ang kanilang mga kasanayan sa paggawa ng desisyon?

Nag-aalok ang artikulong ito ng ilang ideya kung paano mapapahusay ng mga bagong manager ang kanilang proseso sa paggawa ng desisyon at sa huli ay makakagawa ng mas mahuhusay na desisyon

  • Matuto mula sa Karanasan.
  • Gamitin ang Data nang Maingat at Malawak.
  • Aliwin ang Pagdududa.
  • Bigyan ang Iyong Sarili ng Mga Pagpipilian.
  • Iguhit ang Mga Halaga ng Iyong Firm sa Proseso ng Paggawa ng Desisyon.
  • Palaging Magtalo sa mga Bagay.

Gayundin, paano ka pipili ng angkop na pamamaraan sa paggawa ng desisyon? Ang pitong hakbang na diskarte ay:

  1. Lumikha ng isang nakabubuo na kapaligiran.
  2. Siyasatin ang sitwasyon nang detalyado.
  3. Bumuo ng magagandang alternatibo.
  4. I-explore ang iyong mga opsyon.
  5. Piliin ang pinakamahusay na solusyon.
  6. Suriin ang iyong plano.
  7. Ipaalam ang iyong desisyon, at kumilos.

Ang dapat ding malaman ay, anong mga pagsasaalang-alang ang dapat mong gawin kapag gumagawa ng mga desisyon sa negosyo ay nagbibigay ng ilang mga halimbawa?

Tingnan natin ilang mga ideya na dapat isasaalang-alang sa alinmang paggawa ng desisyon sa negosyo proseso.

Paraphrased, ang mga ito ay:

  • Okay lang bang malaman ng iba kung ano ang desisyon ko?
  • Isinaalang-alang ko ba ang mga potensyal na mapaminsalang epekto at gumawa ng mga hakbang upang maiwasan ang mga ito?
  • Ituturing bang patas ang aking desisyon ng lahat ng apektadong partido?

Ano ang 7 hakbang sa paggawa ng desisyon?

7 mga hakbang sa proseso ng paggawa ng desisyon

  1. Kilalanin ang desisyon. Upang makagawa ng desisyon, kailangan mo munang tukuyin ang problemang kailangan mong lutasin o ang tanong na kailangan mong sagutin.
  2. Magtipon ng may-katuturang impormasyon.
  3. Kilalanin ang mga alternatibo.
  4. Timbangin ang ebidensya.
  5. Pumili sa mga alternatibo.
  6. Gumawa ng aksyon.
  7. Suriin ang iyong desisyon.

Inirerekumendang: