Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang antas ng diskarte?
Ano ang antas ng diskarte?

Video: Ano ang antas ng diskarte?

Video: Ano ang antas ng diskarte?
Video: BALBAL AT KOLOKYAL: ANO ANG PAGKAKAIBA? (Antas ng Wika) | Antipara Blues Ep. 6 2024, Nobyembre
Anonim

Diskarte maaaring mabuo sa tatlo mga antas , ibig sabihin, ang korporasyon antas , ang negosyo antas , at ang pagganap antas . Sa corporate antas , diskarte ay binuo para sa iyong organisasyon sa kabuuan. Corporate diskarte nakikitungo sa mga desisyon na nauugnay sa iba't ibang larangan ng negosyo kung saan nagpapatakbo at nakikipagkumpitensya ang kumpanya.

Sa ganitong paraan, ano ang apat na antas ng diskarte?

4 na antas ng diskarte ay;

  • Istratehiya sa antas ng korporasyon.
  • Diskarte sa antas ng negosyo.
  • Pagganap na diskarte sa antas.
  • Diskarte sa antas ng pagpapatakbo.

Katulad nito, ano ang mga antas ng estratehikong pagpaplano? Diskarte ay hindi lamang para sa mga nangungunang executive, middle at lower antas ang mga tagapamahala ay dapat ding kasangkot madiskarteng - pagpaplano proseso sa abot ng makakaya. Sa karamihan ng mga organisasyon mayroong tatlo antas ng mga estratehiya : corporate, negosyo at functional mga antas.

Kaugnay nito, ano ang mga uri ng diskarte?

Mga Uri ng Istratehiya:

  • Corporate Strategies o Grand Strategies: Maaaring may apat na uri ng mga diskarte ang corporate management pay pursue: Growth, Stability, Retrenchment, at Combination.
  • Mga Istratehiya sa Antas ng Negosyo: Ang mga diskarte sa antas ng Negosyo ay pangunahing pag-aalala sa kumpetisyon.
  • Mga Magagamit na Estratehiya:

Paano ka mag-set up ng isang diskarte?

6 na Hakbang para Gumawa ng Epektibong Diskarte sa Negosyo

  1. Ipunin ang mga katotohanan. Upang malaman kung saan ka patungo, kailangan mong malaman kung nasaan ka ngayon.
  2. Bumuo ng isang pahayag ng pananaw. Dapat ilarawan ng pahayag na ito ang hinaharap na direksyon ng negosyo at ang mga layunin nito sa katamtaman hanggang mahabang panahon.
  3. Bumuo ng isang pahayag ng misyon.
  4. Tukuyin ang mga madiskarteng layunin.
  5. Mga Taktikal na Plano.
  6. Pamamahala ng Pagganap.

Inirerekumendang: