Talaan ng mga Nilalaman:

Paano pinamamahalaan ang kalidad sa iyong organisasyon?
Paano pinamamahalaan ang kalidad sa iyong organisasyon?

Video: Paano pinamamahalaan ang kalidad sa iyong organisasyon?

Video: Paano pinamamahalaan ang kalidad sa iyong organisasyon?
Video: Ремонт на балконе Ошибки монтажа теплого пола. #37 2024, Mayo
Anonim

Kalidad ang pamamahala ay ang pagkilos ng pangangasiwa sa iba't ibang aktibidad at gawain sa loob isang organisasyon . Depende sa mga layunin ng isang kumpanya at ang industriya kung saan ito nagpapatakbo, ang istruktura ng korporasyon ay maaaring magkaiba nang malaki sa pagitan ng mga kumpanya. Nakakatulong ito upang makamit at mapanatili ang ninanais na antas ng kalidad sa loob ng organisasyon.

Gayundin, ano ang isang dekalidad na organisasyon?

Kalidad na Organisasyon . A kalidad komite na pinamumunuan ng pamamahala at kinabibilangan ng kalidad manager pati na rin ang mga tagapamahala ng kumpanya ay dapat malikha upang magresulta sa mga tuntunin ng kalidad maaaring ipaalam at upang ang buong kumpanya ay kasangkot sa pagpapabuti ng mga resultang ito.

Gayundin, ano ang 4 na uri ng kontrol sa kalidad? Mayroong pitong pangunahing tool sa pagkontrol ng kalidad na kinabibilangan ng:

  • Mga checklist. Sa pinaka-basic nito, ang kontrol sa kalidad ay nangangailangan sa iyo na suriin ang isang listahan ng mga item na kinakailangan sa paggawa at pagbebenta ng iyong produkto.
  • Fishbone diagram.
  • Tsart ng kontrol.
  • Stratification.
  • Pareto chart.
  • Histogram.
  • Scatter Diagram.

Kung isasaalang-alang ito, paano mo pinamamahalaan ang kalidad?

Mga Hakbang sa Paglikha ng Total Quality Management System

  1. Linawin ang Paningin, Misyon, at Mga Halaga.
  2. Tukuyin ang Mga Kritikal na Salik ng Tagumpay (CSF)
  3. Bumuo ng Mga Panukala at Sukatan para Subaybayan ang CSF Data.
  4. Tukuyin ang Pangunahing Pangkat ng Customer.
  5. Humingi ng Feedback ng Customer.
  6. Bumuo ng isang Survey Tool.
  7. Survey Sa bawat Grupo ng Customer.
  8. Bumuo ng Plano sa Pagpapaunlad.

Bakit mahalaga sa isang organisasyon ang pamamahala sa kalidad?

Kabuuang Pamamahala ng Kalidad (TQM) ay isang participative, sistematikong diskarte sa pagpaplano at pagpapatupad ng pare-pareho pang-organisasyon proseso ng pagpapabuti. Ang diskarte nito ay nakatuon sa paglampas sa mga inaasahan ng mga customer, pagtukoy ng mga problema, pagbuo ng pangako, at pagtataguyod ng bukas na paggawa ng desisyon sa mga manggagawa.

Inirerekumendang: