Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang standard work lean?
Ano ang standard work lean?

Video: Ano ang standard work lean?

Video: Ano ang standard work lean?
Video: Lean Manufacturing - Standardized Work 2024, Nobyembre
Anonim

Pamantayan sa Gawain . Kahulugan ng Pamantayan sa Gawain : Detalyadong kahulugan ng pinakamabisang paraan upang makagawa ng produkto (o magsagawa ng serbisyo) sa balanseng daloy upang makamit ang ninanais na rate ng output. Pinaghihiwa-hiwalay nito ang trabaho sa mga elemento, na sunud-sunod, organisado at paulit-ulit na sinusunod.

Katulad nito, itinatanong, ano ang ibig sabihin ng pamantayang gawain?

Pamantayan sa Gawain ay isang detalyadong kahulugan ng kasalukuyang pinakamahuhusay na kagawian para sa pagsasagawa ng isang aktibidad o proseso. Karaniwang gawain ang dokumentasyon ay naglalaman ng mga tagubilin, kapaki-pakinabang na graphics, at anumang bagay na kinakailangan upang matiyak iyon trabaho ay ginagawa nang tuluy-tuloy kahit sino ay ito

Gayundin, ano ang mga benepisyo sa karaniwang trabaho? Pamantayan sa Gawain tumutulong sa mga bagong empleyado na maunawaan nang mabilis ang mga proseso at nagbibigay-daan sa kanila na maging hindi gaanong umaasa sa pagsasanay sa tao. Sa bawat gawain na naidokumento sa isang naaprubahan pamantayan , ang pagpapabilis ng mga bagong empleyado ay hindi na nag-iiba mula sa tagapagsanay sa tagapagsanay.

Kaya lang, ano ang isang karaniwang dokumento ng trabaho?

Karaniwang gawain ay isang kumbinasyon ng mga pamamaraan, kasangkapan at mga dokumento . Karaniwang gawain maaaring mai-embed sa operasyon ng kumpanya sa pamamagitan ng paggamit ng Pamantayan Mga Operating Procedure (SOPs). Ang SOP ay a dokumento na naglalarawan ng pinakamahusay na paraan upang maisagawa ang isang proseso at ang mga aktibidad nito upang mapanatili ang pare-parehong mga gawi sa pagtatrabaho.

Paano mo bubuo ang pamantayang gawain?

Kung seryoso ang iyong organisasyon sa standardized na trabaho, iminumungkahi ko ang mga sumusunod na hakbang:

  1. Step 1 Working Lean - Tumutok at unahin.
  2. Hakbang 2 Bumuo ng pinakakilalang paraan ng pagtatrabaho.
  3. Hakbang 3: Ilarawan ang pamantayan.
  4. Hakbang 4 Sanayin ang lahat sa bagong pamantayan.
  5. Hakbang 5: Naka-iskedyul na follow-up.
  6. Hakbang 6: Magpakilala ng isang proseso para sa pagpapabuti.

Inirerekumendang: