Ano ang kahulugan ng business process reengineering?
Ano ang kahulugan ng business process reengineering?

Video: Ano ang kahulugan ng business process reengineering?

Video: Ano ang kahulugan ng business process reengineering?
Video: Business Process Re-engineering explained - Simplest Explanation Ever 2024, Mayo
Anonim

Reengineering ng proseso ng negosyo ( BPR )ay nagsasangkot ng pagsusuri at muling pagdidisenyo ng mga proseso sa negosyo at mga daloy ng trabaho sa iyong organisasyon. A proseso ng negosyo ay asset ng mga kaugnay na aktibidad sa trabaho na ginagawa ng mga empleyado upang makamit negosyo mga layunin.

Tanong din, ano ang halimbawa ng business process reengineering?

Mga halimbawa ng business process reengineering : Fastfood company An halimbawa ng business processreengineering na maaari naming banggitin ay ang isang kumpanya ng fast food. Ang ganap na muling pagdidisenyo ng paghahatid ng mga produkto ay maaaring magbigay sa iyo ng mga hindi inaasahang resulta.

Maaaring magtanong din ang isa, paano mo pinoproseso ang reengineering? Ang Anim na Pangunahing Hakbang ng Business ProcessReengineering

  1. Tukuyin ang Mga Proseso ng Negosyo.
  2. Pag-aralan ang Mga Proseso ng Negosyo.
  3. Tukuyin at Suriin ang Mga Oportunidad sa Pagpapabuti.
  4. Idisenyo ang Mga Proseso ng Estado sa Hinaharap.
  5. Bumuo ng mga Pagbabago ng Estado sa Hinaharap.
  6. Ipatupad ang Mga Pagbabago ng Estado sa Hinaharap.

Dito, ano ang papel ng reengineering ng proseso ng negosyo?

Reengineering ng proseso ng negosyo ( BPR ) ay ang pagsasanay ng muling pag-iisip at muling pagdidisenyo ng paraan ng paggawa upang mas masuportahan ang misyon ng isang organisasyon at mabawasan ang mga gastos. Mga organisasyon reengineer dalawang pangunahing bahagi ng kanilang mga negosyo . Una, gumagamit sila ng makabagong teknolohiya upang mapahusay ang pagpapakalat ng data at paggawa ng desisyon proseso.

Ano ang business process re engineering kung bakit ito kinakailangan?

Muling proseso ng negosyo - engineering ay kailangan sa dalawang kaso: Natuklasan ng organisasyon ang ilang pambihirang pamamaraan na magpapabago sa nito proseso upang bigyan ito ng higit na produktibidad at kahusayan at samakatuwid ang kabuuan proseso kailangang magpalit.

Inirerekumendang: