Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Bakit mahalaga ang pamamahala ng kaalaman sa mga kumpanya?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Pamamahala ng kaalaman ay mahalaga dahil pinapalakas nito ang kahusayan ng kakayahan ng isang organisasyon sa paggawa ng desisyon. Sa pagtiyak na ang lahat ng empleyado ay may access sa pangkalahatang kadalubhasaan na hawak sa loob ng organisasyon, ang isang mas matalinong workforce ay binuo na mas makakagawa ng mabilis, matalinong mga desisyon na makikinabang sa kumpanya.
Kung isasaalang-alang ito, ano ang mga pakinabang ng pamamahala ng kaalaman?
Ang ilan sa mga karaniwang benepisyo ng pamamahala ng kaalaman ay kinabibilangan ng:
- pinahusay na liksi ng organisasyon.
- mas mahusay at mas mabilis na paggawa ng desisyon.
- mas mabilis na paglutas ng problema.
- tumaas na rate ng pagbabago.
- suportado ang paglago at pag-unlad ng empleyado.
- pagbabahagi ng dalubhasa sa dalubhasa.
- mas mabuting komunikasyon.
- pinahusay na mga proseso ng negosyo.
Katulad nito, bakit mahalaga ang kaalaman sa negosyo? Kaalaman sa negosyo ay isang negosyo malawak na reservoir ng may-ari ng pag-unawa sa mga pangangailangan at kagustuhan ng mga customer, negosyo kapaligiran at kanilang mga dinamika, mga kasanayan sa kawani, mga karanasan at potensyal, at ang negosyo ' pangkalahatang nakikinitaang direksyon.
Ang dapat ding malaman ay, ano ang kaalaman at bakit ito mahalaga?
Nang walang kaalaman , hindi maaaring maging matagumpay ang isang tao sa buhay. Upang lumago sa isang karera, pagkakaroon ng mas maraming kaalaman hangga't maaari ay mahalaga . Kaalaman ay napaka mahalaga upang hubugin ang ating pagkatao at gawing perpekto ang ating pag-uugali at pakikitungo sa mga tao. Kailangan nating maunawaan ang ating sarili, ang ating mga kalakasan at kahinaan.
Ano ang mga layunin ng pamamahala ng kaalaman?
Ang layunin ng pamamahala ng kaalaman ay upang magbigay ng maaasahan at secure na impormasyon, pati na rin gawin itong available sa buong lifecycle ng iyong organisasyon. Mayroong tatlong pangunahing mga layunin ng KM at sila ay: Paganahin ang isang organisasyon na maging mas epektibo. Tiyakin na ang lahat ng empleyado ay may malinaw at karaniwang pag-unawa.
Inirerekumendang:
Ano ang pamamahala ng kaalaman ano ang mga layunin nito?
Ang layunin ng pamamahala ng kaalaman ay magbigay ng maaasahan at secure na impormasyon, pati na rin gawin itong available sa buong lifecycle ng iyong organisasyon. Mayroong tatlong pangunahing layunin ng KM at ang mga ito ay: Paganahin ang isang organisasyon na maging mas epektibo. Tiyakin na ang lahat ng empleyado ay may malinaw at karaniwang pag-unawa
Bakit mahalaga ang pamamahala sa mga organisasyon?
Ang pamamahala ay ang konsepto kung saan ang isang tao ay nagkakaroon ng isang propesyonal na relasyon sa kanilang mga nakatataas at nagbibigay ng walang pinapanigan na puna at mga mungkahi upang isulong ang kanilang indibidwal na paglago pati na rin ang paglago ng organisasyon
Bakit mahalaga ang mga serbisyo sa pamamahala ng pagpapatakbo?
Ang pamamahala sa pagpapatakbo para sa mga serbisyo ay may functional na responsibilidad para sa paggawa ng mga serbisyo ng isang organisasyon at direktang ibigay ang mga ito sa mga customer nito. Ang mga makabuluhang aspeto ng serbisyo bilang isang produkto ay isang batayan para sa paggabay sa mga desisyong ginawa ng mga tagapamahala ng pagpapatakbo ng serbisyo
Ano ang ibig mong sabihin sa Pamamahala ng Kaalaman Ano ang mga aktibidad na kasangkot sa pamamahala ng kaalaman?
Ang pamamahala ng kaalaman ay ang sistematikong pamamahala ng mga asset ng kaalaman ng isang organisasyon para sa layunin ng paglikha ng halaga at pagtugon sa mga taktikal at estratehikong kinakailangan; binubuo ito ng mga inisyatiba, proseso, estratehiya, at sistema na nagpapanatili at nagpapahusay sa pag-iimbak, pagtatasa, pagbabahagi, pagpipino, at paglikha
Ano ang hinihingi ng seksyon 404 sa pagsasaliksik ng ulat ng panloob na kontrol ng pamamahala sa isang pampublikong kumpanya at ipaliwanag kung paano nag-uulat ang pamamahala sa panloob na kontrol upang matugunan ang mga kinakailangan ng seksyon 40
Ang Sarbanes-Oxley Act ay nangangailangan na ang pamamahala ng mga pampublikong kumpanya ay tasahin ang bisa ng panloob na kontrol ng mga issuer para sa pag-uulat sa pananalapi. Ang Seksyon 404(b) ay nag-aatas sa auditor ng isang kumpanyang hawak ng publiko na patunayan, at mag-ulat sa, pagtatasa ng pamamahala sa mga panloob na kontrol nito