Video: Ano ang diskarte sa staffing?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Ang polycentric diskarte sa staffing lubos na nakatuon sa mga pamantayan at kasanayan ng host company kung saan ang mga posisyon sa mataas na pamamahala ay karaniwang hawak ng mga corporate personnel mula sa lokal na bansa. Halimbawa, maaaring isaalang-alang ng isang kumpanya ng U. S. sa Mexico ang pagkuha ng isang empleyado mula sa Canada upang punan ang isang tungkulin sa pamamahala.
Dito, ano ang polycentric staffing approach?
Kahulugan: Ang Polycentric Approach ay ang internasyonal na paraan ng pangangalap kung saan ang HR ay nagre-recruit ng mga tauhan para sa mga internasyonal na negosyo. Sa Polycentric Approach , ang mga mamamayan ng host country ay nire-recruit para sa mga posisyong managerial upang isagawa ang mga operasyon ng subsidiary na kumpanya.
Bukod pa rito, ano ang System approach sa staffing? Staffing nangangailangan ng bukas- diskarte ng system . Isinasagawa ito sa loob ng negosyo, na, naman, ay naka-link sa panlabas na kapaligiran. Samakatuwid, ang mga panloob na kadahilanan ng kumpanya tulad ng mga patakaran ng tauhan, ang klima ng organisasyon, at ang gantimpala sistema dapat isaalang-alang.
Pangalawa, ano ang 3 pangunahing diskarte sa staffing sa isang MNE?
Staffing ay ang proseso ng pagkuha ng mga empleyado para punan ang mga bakanteng posisyon sa isang organisasyon. Mayroong iba't ibang mga diskarte at pamamaraan na ginagamit ng mga organisasyon upang kumuha ng tamang kandidato para sa isang posisyon. MNE gamit tatlong approach sa staffing viz. Ethnocentric, Polycentric at Geocentric.
Ano ang ethnocentric approach sa staffing?
Etnosentrikong kawani ibig sabihin kumukuha ka ng management na kapareho ng nasyonalidad ng parent company, habang polycentric kumukuha ang mga kumpanya ng mga empleyado ng pamamahala mula sa host country.
Inirerekumendang:
Ano ang tatlong pangkalahatang yugto ng staffing?
Ang tatlong yugto ng pamamahala ng human resources ay ang pagkuha, pagpapaunlad at pagwawakas. Ang mga phase na ito ay kilala rin bilang pre-hiring phase, ang phase ng pagsasanay, at ang post-hiring phase
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang mass customization sa pagsasanay?
Anong mga diskarte o diskarte ang maaaring gamitin upang makamit ang hindi pagsasagawa ng mass customization? Ang tatlong anyo ng mass customization ay: modular production at assemble-to-order, mabilis na pagbabago, at pagpapaliban ng mga opsyon
Sinusunod ba ng istraktura ang diskarte o ang diskarte ay sumusunod sa istraktura?
Sinusuportahan ng istraktura ang diskarte. Kung babaguhin ng isang organisasyon ang diskarte nito, dapat nitong baguhin ang istraktura nito upang suportahan ang bagong diskarte. Kapag hindi, ang istraktura ay kumikilos na parang bungee cord at hinihila ang organisasyon pabalik sa dati nitong diskarte. Ang diskarte ay sumusunod sa istraktura
Ano ang pagpaplano Pag-oorganisa ng staffing nagdidirekta sa pagkontrol?
Ayon kay Henry Fayol, “To manage is to forecast and plan, to organize, to command, & to control”. Ngunit ang pinakamalawak na tinatanggap ay ang mga tungkulin ng pamamahala na ibinigay ng KOONTZ at O'DONNEL ibig sabihin, Pagpaplano, Pag-oorganisa, Pagtatrabaho, Pagdidirekta at Pagkontrol
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang diskarte sa kumpanya at isang diskarte sa mapagkumpitensya?
Ang pagkakaiba sa pagitan ng corporate at competitive na mga diskarte: Ang diskarte ng korporasyon ay tumutukoy sa paraan kung saan ginagawa ng organisasyon ang pagtatrabaho at ipinapatupad ang pagpaplano nito sa system. Samantalang ang mapagkumpitensyang pagpaplano ay tumutukoy kung saan nakatayo ang kumpanya sa merkado sa kumpetisyon sa mga karibal nito at iba pang mga kakumpitensya